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2017下半年二級人力資源輔導:管理人員的技能組合

更新時間:2017-07-13 09:18:27 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽76收藏15

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  管理人員的技能組合

  哈佛商學院的Katg教授認為,不同層次的管理人員所應(yīng)具有的技能要求是不同的:

  專業(yè)技能:對生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的特定知識、程序和工具的理解和掌握。

  人文技能:在組織中建立融洽人際關(guān)系并作為群體中的一員有效工作的能力。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源輔導)

  理念技能:從整體把握組織目標、洞察組織與環(huán)境的相互關(guān)系的能力。

高層管理人員 中層管理人員 基層管理人員
理念技能 17.9% 39.4 % 42.7 %
人文技能 22.8 % 42.4 % 34.8 %
專業(yè)技能 50.3 % 37.7 % 12.0 %
  管理人員的技能組合
管理層次 能力組合
高層管理人員 洞察能力、決策能力、創(chuàng)造能力、統(tǒng)籌能力、批判能力、個人品德、自我控制能力、自我學習力、概念思維、戰(zhàn)略眼光、團隊領(lǐng)導、發(fā)展他人的能力等
中層管理人員 判斷能力、領(lǐng)導能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能能力、專業(yè)能力、目標設(shè)定能力、業(yè)績考核能力、教練與咨詢能力、解決團隊問題的能力、向高層經(jīng)營者提供信息的能力等
基層管理人員 經(jīng)營管理的基本內(nèi)容和溝通方式、專業(yè)能力、計劃能力、指導能力、溝通能力、理解能力等

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

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  專業(yè)技能:對生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的特定知識、程序和工具的理解和掌握。

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  理念技能:從整體把握組織目標、洞察組織與環(huán)境的相互關(guān)系的能力。

高層管理人員 中層管理人員 基層管理人員
理念技能 17.9% 39.4 % 42.7 %
人文技能 22.8 % 42.4 % 34.8 %
專業(yè)技能 50.3 % 37.7 % 12.0 %
  管理人員的技能組合
管理層次 能力組合
高層管理人員 洞察能力、決策能力、創(chuàng)造能力、統(tǒng)籌能力、批判能力、個人品德、自我控制能力、自我學習力、概念思維、戰(zhàn)略眼光、團隊領(lǐng)導、發(fā)展他人的能力等
中層管理人員 判斷能力、領(lǐng)導能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能能力、專業(yè)能力、目標設(shè)定能力、業(yè)績考核能力、教練與咨詢能力、解決團隊問題的能力、向高層經(jīng)營者提供信息的能力等
基層管理人員 經(jīng)營管理的基本內(nèi)容和溝通方式、專業(yè)能力、計劃能力、指導能力、溝通能力、理解能力等

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