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2017下半年人力資源管理師二級(jí)簡(jiǎn)答題:企業(yè)人力資源短缺

更新時(shí)間:2017-06-19 09:28:42 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽121收藏60

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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年人力資源管理師二級(jí)簡(jiǎn)答題:企業(yè)人力資源短缺”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。

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  一、簡(jiǎn)答題

  1、簡(jiǎn)述應(yīng)對(duì)企業(yè)人力資源短缺的措施。

  參考解析: 企業(yè)的人力資源發(fā)生短缺時(shí),要根據(jù)具體情況選擇不同方案以應(yīng)對(duì)短缺現(xiàn)象的發(fā)生。

  (1)將符合條件,而又處于相對(duì)富余狀態(tài)的人調(diào)往空缺職位。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師二級(jí)簡(jiǎn)答題)

  (2)如果高技術(shù)人員出現(xiàn)短缺,應(yīng)擬訂培訓(xùn)和晉升計(jì)劃,在企業(yè)內(nèi)部無(wú)法滿足要求時(shí),應(yīng)擬訂外部招聘計(jì)劃。

  (3)如果短缺現(xiàn)象不嚴(yán)重,且本企業(yè)的員工又愿延長(zhǎng)工作時(shí)間,則可以根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法規(guī),制訂延長(zhǎng)工時(shí)適當(dāng)增加報(bào)酬的計(jì)劃,這只是一種短期應(yīng)急措施。

  (4)提高企業(yè)資本技術(shù)有機(jī)構(gòu)成,提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率,形成機(jī)器替代人力資源的格局。

  (5)制訂聘用非全日制臨時(shí)用工計(jì)劃,如返聘已退休者,或聘用小時(shí)工等。

  (6)制訂聘用全日制臨時(shí)用工計(jì)劃。

  總之,以上這些措施,雖是解決組織人力資源短缺的有效途徑,但最為有效的方法是通過科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,以及培訓(xùn)提高員工生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能,改進(jìn)工藝設(shè)計(jì)等方式,來(lái)調(diào)動(dòng)員工積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少對(duì)人力資源的需求。

  2、企業(yè)解決人力資源過剩的常用方法有哪些?

  參考解析: 解決企業(yè)人力資源過剩的常用方法有:

  1)辭退某些勞動(dòng)態(tài)度差,技術(shù)水平低,勞動(dòng)紀(jì)律觀念差的員工。

  2)合并和關(guān)閉某些臃腫的機(jī)構(gòu)。

  3)有條件的企業(yè)鼓勵(lì)內(nèi)退。

  4)提高員工整體素質(zhì),為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)準(zhǔn)備人力資本。

  5)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,使員工掌握多種技能,增強(qiáng)他們的競(jìng)爭(zhēng)力。

  6)鼓勵(lì)部分員工自謀職業(yè)。

  7)減少員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平。

  8)由多個(gè)員工分擔(dān)以前只需一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)人就可完成的工作和任務(wù),企業(yè)按工作任務(wù)完成量來(lái)計(jì)發(fā)工資。

  二、綜合題

  1、胡某于2000年6月12日進(jìn)入某建材公司工作,雙方約定合同期2年。2001年7月,公司安排胡某外出培訓(xùn)2個(gè)月,雙方同時(shí)簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定培訓(xùn)后胡某須為公司服務(wù)5年,不滿5年應(yīng)按已履行協(xié)議年限逐年遞減賠償金。2002年5月8日胡某按合同約定提前1個(gè)月告知公司到期不再續(xù)簽勞動(dòng)合同,公司則要求胡某賠償培訓(xùn)費(fèi),雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),公司沒有發(fā)放胡某5月份工資。胡某為此以第二次公休假(即帶薪年休假)和扣發(fā)工資的雙重理由不再上班。公司在勞動(dòng)合同即將到期的情況下提起申訴,要求胡某按培訓(xùn)協(xié)議返還培訓(xùn)費(fèi)損失,胡某則提起反訴,要求公司支付克扣的工資。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師二級(jí)簡(jiǎn)答題)

  公司認(rèn)為,按企業(yè)的規(guī)章制度,公休假需填報(bào)請(qǐng)假單,并經(jīng)主管批準(zhǔn),方可休假。胡某在未辦理任何手續(xù)的情況下,擅自安排休假是違規(guī)行為,理應(yīng)不能支持,并承擔(dān)違規(guī)責(zé)任。胡某不愿意續(xù)簽勞動(dòng)合同,就不能在2年期的勞動(dòng)合同期內(nèi)享受兩次公休假。另外,培訓(xùn)協(xié)議是雙方自愿簽訂的,按此協(xié)議規(guī)定培訓(xùn)后須為公司服務(wù)5年,不滿5年的應(yīng)按已履行協(xié)議年限逐年遞減賠償金,所以不發(fā)5月份工資是事出有因的。

  胡某認(rèn)為,在公休假前曾向主管口頭提出,被允準(zhǔn)后才休假的,且以前公休假也是這樣辦理的,應(yīng)該無(wú)過錯(cuò)。再說,勞動(dòng)合同即將到期,按本人公休假時(shí)間安排正好到合同期終止。公休假是國(guó)家規(guī)定的,理應(yīng)享受,個(gè)人的合法權(quán)利應(yīng)該得到保護(hù)。5月份工資是本人勞動(dòng)所得,享受公休假工資也是合法的,公司均無(wú)理由拖欠不發(fā),且享受公休假后,勞動(dòng)合同到了終止期,培訓(xùn)協(xié)議也是無(wú)效的。

  通過審理,仲裁委根據(jù)胡某的實(shí)際履行期和培訓(xùn)協(xié)議約定服務(wù)期限,做出了胡某返還公司培訓(xùn)費(fèi)和公司支付胡某5月份工資的裁決。

  請(qǐng)回答以下問題:

  (1)在勞動(dòng)合同為期2年的情況下,能否享受第二次帶薪年休假待遇?

  (2)在勞動(dòng)合同即將到期的情況下,雙方曾經(jīng)簽訂過的培訓(xùn)協(xié)議中約定的賠償條款是否有效?

  參考解析: (1)《勞動(dòng)法》第45條規(guī)定“勞動(dòng)者連續(xù)工作1年以上,享受帶薪年休假”。但勞動(dòng)者應(yīng)該正確理解《勞動(dòng)法》第45條的精神。胡某在公司工作一年后已經(jīng)享受了第一次年休假,在勞動(dòng)合同為期2年的情況下,胡某想在終止合同前第二次享受帶薪年休假,顯然有悖于《勞動(dòng)法》第45條的精神。以此推理,被訴人想要第二次享受帶薪年休假,必須在申訴人處連續(xù)工作2年以后。另外,胡某在勞動(dòng)合同即將到期的情況下,未經(jīng)書面提出休假的請(qǐng)求,擅自實(shí)行休假,違反了公司的請(qǐng)假制度規(guī)定,理應(yīng)不予支持。

  (2)關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)依約賠償一事,由于被訴人沒有享受第二次年休假的條件,在勞動(dòng)合同未到期的情況下,擅自休假變?yōu)樯米越獬贤?,這是一種違約行為。另外,雖然雙方的勞動(dòng)合同到期了,但根據(jù)培訓(xùn)協(xié)議的約定,胡某還應(yīng)當(dāng)有4年的服務(wù)期,公司并沒有放棄要求胡某履行服務(wù)期義務(wù)的權(quán)利,因此,胡某提出不續(xù)簽勞動(dòng)合同后,公司當(dāng)然有權(quán)要求胡某按培訓(xùn)協(xié)議約定賠償培訓(xùn)費(fèi)損失。

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  一、簡(jiǎn)答題

  1、簡(jiǎn)述應(yīng)對(duì)企業(yè)人力資源短缺的措施。

  參考解析: 企業(yè)的人力資源發(fā)生短缺時(shí),要根據(jù)具體情況選擇不同方案以應(yīng)對(duì)短缺現(xiàn)象的發(fā)生。

  (1)將符合條件,而又處于相對(duì)富余狀態(tài)的人調(diào)往空缺職位。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師二級(jí)簡(jiǎn)答題)

  (2)如果高技術(shù)人員出現(xiàn)短缺,應(yīng)擬訂培訓(xùn)和晉升計(jì)劃,在企業(yè)內(nèi)部無(wú)法滿足要求時(shí),應(yīng)擬訂外部招聘計(jì)劃。

  (3)如果短缺現(xiàn)象不嚴(yán)重,且本企業(yè)的員工又愿延長(zhǎng)工作時(shí)間,則可以根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法規(guī),制訂延長(zhǎng)工時(shí)適當(dāng)增加報(bào)酬的計(jì)劃,這只是一種短期應(yīng)急措施。

  (4)提高企業(yè)資本技術(shù)有機(jī)構(gòu)成,提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率,形成機(jī)器替代人力資源的格局。

  (5)制訂聘用非全日制臨時(shí)用工計(jì)劃,如返聘已退休者,或聘用小時(shí)工等。

  (6)制訂聘用全日制臨時(shí)用工計(jì)劃。

  總之,以上這些措施,雖是解決組織人力資源短缺的有效途徑,但最為有效的方法是通過科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,以及培訓(xùn)提高員工生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能,改進(jìn)工藝設(shè)計(jì)等方式,來(lái)調(diào)動(dòng)員工積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,減少對(duì)人力資源的需求。

  2、企業(yè)解決人力資源過剩的常用方法有哪些?

  參考解析: 解決企業(yè)人力資源過剩的常用方法有:

  1)辭退某些勞動(dòng)態(tài)度差,技術(shù)水平低,勞動(dòng)紀(jì)律觀念差的員工。

  2)合并和關(guān)閉某些臃腫的機(jī)構(gòu)。

  3)有條件的企業(yè)鼓勵(lì)內(nèi)退。

  4)提高員工整體素質(zhì),為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)準(zhǔn)備人力資本。

  5)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,使員工掌握多種技能,增強(qiáng)他們的競(jìng)爭(zhēng)力。

  6)鼓勵(lì)部分員工自謀職業(yè)。

  7)減少員工的工作時(shí)間,隨之降低工資水平。

  8)由多個(gè)員工分擔(dān)以前只需一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)人就可完成的工作和任務(wù),企業(yè)按工作任務(wù)完成量來(lái)計(jì)發(fā)工資。

  二、綜合題

  1、胡某于2000年6月12日進(jìn)入某建材公司工作,雙方約定合同期2年。2001年7月,公司安排胡某外出培訓(xùn)2個(gè)月,雙方同時(shí)簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定培訓(xùn)后胡某須為公司服務(wù)5年,不滿5年應(yīng)按已履行協(xié)議年限逐年遞減賠償金。2002年5月8日胡某按合同約定提前1個(gè)月告知公司到期不再續(xù)簽勞動(dòng)合同,公司則要求胡某賠償培訓(xùn)費(fèi),雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),公司沒有發(fā)放胡某5月份工資。胡某為此以第二次公休假(即帶薪年休假)和扣發(fā)工資的雙重理由不再上班。公司在勞動(dòng)合同即將到期的情況下提起申訴,要求胡某按培訓(xùn)協(xié)議返還培訓(xùn)費(fèi)損失,胡某則提起反訴,要求公司支付克扣的工資。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師二級(jí)簡(jiǎn)答題)

  公司認(rèn)為,按企業(yè)的規(guī)章制度,公休假需填報(bào)請(qǐng)假單,并經(jīng)主管批準(zhǔn),方可休假。胡某在未辦理任何手續(xù)的情況下,擅自安排休假是違規(guī)行為,理應(yīng)不能支持,并承擔(dān)違規(guī)責(zé)任。胡某不愿意續(xù)簽勞動(dòng)合同,就不能在2年期的勞動(dòng)合同期內(nèi)享受兩次公休假。另外,培訓(xùn)協(xié)議是雙方自愿簽訂的,按此協(xié)議規(guī)定培訓(xùn)后須為公司服務(wù)5年,不滿5年的應(yīng)按已履行協(xié)議年限逐年遞減賠償金,所以不發(fā)5月份工資是事出有因的。

  胡某認(rèn)為,在公休假前曾向主管口頭提出,被允準(zhǔn)后才休假的,且以前公休假也是這樣辦理的,應(yīng)該無(wú)過錯(cuò)。再說,勞動(dòng)合同即將到期,按本人公休假時(shí)間安排正好到合同期終止。公休假是國(guó)家規(guī)定的,理應(yīng)享受,個(gè)人的合法權(quán)利應(yīng)該得到保護(hù)。5月份工資是本人勞動(dòng)所得,享受公休假工資也是合法的,公司均無(wú)理由拖欠不發(fā),且享受公休假后,勞動(dòng)合同到了終止期,培訓(xùn)協(xié)議也是無(wú)效的。

  通過審理,仲裁委根據(jù)胡某的實(shí)際履行期和培訓(xùn)協(xié)議約定服務(wù)期限,做出了胡某返還公司培訓(xùn)費(fèi)和公司支付胡某5月份工資的裁決。

  請(qǐng)回答以下問題:

  (1)在勞動(dòng)合同為期2年的情況下,能否享受第二次帶薪年休假待遇?

  (2)在勞動(dòng)合同即將到期的情況下,雙方曾經(jīng)簽訂過的培訓(xùn)協(xié)議中約定的賠償條款是否有效?

  參考解析: (1)《勞動(dòng)法》第45條規(guī)定“勞動(dòng)者連續(xù)工作1年以上,享受帶薪年休假”。但勞動(dòng)者應(yīng)該正確理解《勞動(dòng)法》第45條的精神。胡某在公司工作一年后已經(jīng)享受了第一次年休假,在勞動(dòng)合同為期2年的情況下,胡某想在終止合同前第二次享受帶薪年休假,顯然有悖于《勞動(dòng)法》第45條的精神。以此推理,被訴人想要第二次享受帶薪年休假,必須在申訴人處連續(xù)工作2年以后。另外,胡某在勞動(dòng)合同即將到期的情況下,未經(jīng)書面提出休假的請(qǐng)求,擅自實(shí)行休假,違反了公司的請(qǐng)假制度規(guī)定,理應(yīng)不予支持。

  (2)關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)依約賠償一事,由于被訴人沒有享受第二次年休假的條件,在勞動(dòng)合同未到期的情況下,擅自休假變?yōu)樯米越獬贤@是一種違約行為。另外,雖然雙方的勞動(dòng)合同到期了,但根據(jù)培訓(xùn)協(xié)議的約定,胡某還應(yīng)當(dāng)有4年的服務(wù)期,公司并沒有放棄要求胡某履行服務(wù)期義務(wù)的權(quán)利,因此,胡某提出不續(xù)簽勞動(dòng)合同后,公司當(dāng)然有權(quán)要求胡某按培訓(xùn)協(xié)議約定賠償培訓(xùn)費(fèi)損失。

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