2017年11月一級人力資源管理師輔導(dǎo):制訂企業(yè)的福利計(jì)劃步驟
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年11月一級人力資源管理師輔導(dǎo):制訂企業(yè)的福利計(jì)劃步驟”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
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制訂企業(yè)的福利計(jì)劃步驟:(一)提供什么樣的福利:
1、了解國家立法
2、做好福利調(diào)查
3、做好企業(yè)的福利規(guī)劃與分析(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月一級人力資源管理師輔導(dǎo))
4、對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析
5、了解集體談判對于員工福利的影響。
(二)為誰提供福利
(三)福利管理—福利溝通
(四)福利管理—福利監(jiān)控
(五)彈性福利計(jì)劃的基本內(nèi)容與方法
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦:
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
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3、做好企業(yè)的福利規(guī)劃與分析(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年11月一級人力資源管理師輔導(dǎo))
4、對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析
5、了解集體談判對于員工福利的影響。
(二)為誰提供福利
(三)福利管理—福利溝通
(四)福利管理—福利監(jiān)控
(五)彈性福利計(jì)劃的基本內(nèi)容與方法
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