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2017年二級人力專業(yè)技能考前沖刺:部門

更新時間:2017-05-12 10:15:43 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽46收藏13

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  問:常見的部門組合方式有哪三個?進行具體職能或業(yè)務部門設(shè)計時應解決哪四個問題?

  答: 常見的部門組合方式有以下三種:

  (1)以工作和任務為中心的部門組合方式。包括直線制、直線職能制、矩陣制(任務小組)等模式,也就是廣義的職能制組織結(jié)構(gòu)模式。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年二級人力專業(yè)技能考前沖刺:部門)

  (2)以成果為中心的部門組合方式。包括事業(yè)部制、超事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式。

  (3)以關(guān)系為中心的部門組合方式。通常包括多維立體組織模式、流程型和網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)等。

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  進行具體職能或業(yè)務部門設(shè)計時應解決好以下四個方面的問題:

 ?、?企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置必須保證行政命令和生產(chǎn)經(jīng)營指揮的集中統(tǒng)一。

  ② 部門的責權(quán)利必須對應致。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年二級人力專業(yè)技能考前沖刺:部門)

  ③ 執(zhí)行和監(jiān)督機構(gòu)應當分設(shè)。

 ?、?機構(gòu)和人員應當精簡。企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置和人員的配備,應當在保證完成任務目標的前提下,力求緊湊和精干,機構(gòu)越簡單越好,人員越少越好。

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