2016年高級(jí)人力資源管理師指導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)施復(fù)習(xí)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師指導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)施復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講指導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)施知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文。

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　　001、設(shè)計(jì)培訓(xùn)教育發(fā)展系統(tǒng): 1)明確教育培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路2)企業(yè)教育培訓(xùn)系統(tǒng)的構(gòu)成3)企業(yè)教育培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)

　　002、明確教育培訓(xùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路

　　a戰(zhàn)略導(dǎo)向：?jiǎn)T工培訓(xùn)的總體方向;對(duì)各種變動(dòng)因素的評(píng)估;培訓(xùn)的基本方法;臨時(shí)性靈活措施的安排;對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，必要時(shí)對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行修改。

　　b政策保證：

　　c組織支持：組織支持貫穿于培訓(xùn)的全過(guò)程，獲得組織支持是保證培訓(xùn)活動(dòng)取得成功的關(guān)鍵。

　　003企業(yè)教育培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)★★★

　　004、指導(dǎo)執(zhí)行人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃

　　1)確定培訓(xùn)者角色及其職能

　　培訓(xùn)文化淡薄階段，培訓(xùn)工作者承擔(dān)實(shí)施者職能;培訓(xùn)文化發(fā)展階段，培訓(xùn)工作者既是企業(yè)戰(zhàn)略促進(jìn)者又是培訓(xùn)實(shí)施者;培訓(xùn)文化成熟階段，培訓(xùn)工作者承擔(dān)戰(zhàn)略促進(jìn)者職能。

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　　2)建設(shè)高效的培訓(xùn)組織(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供指導(dǎo)培訓(xùn)實(shí)施知識(shí))

　　根據(jù)企業(yè)需要的職能進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是其根本原則。

　　3)選擇合適的培訓(xùn)模式

　　三種培訓(xùn)模式的比較

　　005、建立動(dòng)態(tài)的信息系統(tǒng)：外部培訓(xùn)信息和內(nèi)部培訓(xùn)信息。

　　006、保證實(shí)施規(guī)劃所具備的資源：包括人、財(cái)、物、時(shí)間和信息等。

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