2016年高級人力資源管理師無領(lǐng)導小組討論的概念復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師無領(lǐng)導小組討論的概念復習”的復習資料，主要講無領(lǐng)導小組討論的概念知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
無領(lǐng)導小組討論的概念(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領(lǐng)導小組討論的概念知識)
無領(lǐng)導小組討論(1eaderless group discussion簡稱LGD)是評價中心方法的主要組成部分，是指由一定數(shù)量的一組被評人(6～9人)，在規(guī)定時間內(nèi)(約1小時)就給定的問題進行討論，討論中各個成員處于平等的地位，并不指定小組的領(lǐng)導者或主持人。通常，被評人通過討論得到一個全體成員一致認可的用于問題解決的決策方案，評價者通過被評人在討論中的語言及行為的觀察評價被評人的領(lǐng)導能力、人際溝通技巧、主動性、口頭表達能力、說服力、自信心等能力。一般情況下，無領(lǐng)導小組討論都要進行錄像，然后評價人員根據(jù)錄像內(nèi)容進行評分。
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無領(lǐng)導小組討論法運用松散群體討論的形式，快速誘發(fā)人們的特定行為，并通過對這些行為的定性描述、定量分析以及人際比較來判斷被評價者個性特征，在員工選拔中效果明顯。國外的研究證明，LGD在評價中心的使用頻率為59%，而國內(nèi)的一項研究證明其在評價中心的使用頻率為85%。國家公務員考試也將LGD列入測驗的工具，該方法在企事業(yè)人才的選拔實踐中，廣為流傳。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領(lǐng)導小組討論的概念知識)
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