2016年二級人力資源管理師知識點:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理

更新時間：2016-08-19 14:49:12 來源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

摘要　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年二級人力資源管理師知識點:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理的復(fù)習資料，主要講無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理考點，供考生復(fù)習

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理”的復(fù)習資料，主要講無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理考點，供考生復(fù)習備考之用，詳見下文。

　　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型和原理知識)

　　概念：是指由一定數(shù)量的一組被評人(6～9人)，在規(guī)定時間內(nèi)(約1小時)就給定的問題進行討論，討論中無領(lǐng)導(dǎo)。最后測評由觀察者給每一個應(yīng)試者評分。

　　類型：

　　1)無情境性討論和情境性討論。

　　2)不定角色討論和指定角色討論。原理：把人的素質(zhì)從里到外大致分成為內(nèi)在素質(zhì)(態(tài)度、動機、價值觀等)、知識和技術(shù)、外在行為三部分，其中內(nèi)在素質(zhì)只能通過外在行為來衡量。

　　優(yōu)點：

　　1)具有生動的人際互動效應(yīng);

　　2)能在被評價者之間產(chǎn)生互動;

　　2)討論過程真實，易于客觀評價;

　　3)被評者難以掩飾自己的特點;

　　4)測評效率高。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。