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2016年高級(jí)人力資源管理師人才選拔的程序和方法復(fù)習(xí)

更新時(shí)間:2016-08-16 15:17:50 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽107收藏10

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  人才選拔的程序和方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人才選拔的程序和方法知識(shí))

  1、篩選申請(qǐng)材料

  (1)學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和技能水平(2)職業(yè)生涯發(fā)展趨勢(shì)(3)履歷的真實(shí)可信度(4)自我評(píng)價(jià)的適度性(5)推薦人的資格審定及評(píng)價(jià)(6)書寫格式的規(guī)范化(7)求職者聯(lián)系方式的自由度

  2、預(yù)備性面試

  預(yù)備性面試關(guān)注的五個(gè)方面:

  (1)對(duì)簡歷內(nèi)容進(jìn)行簡要核對(duì)

  (2)注意求職者儀表、氣質(zhì)特征是否符合崗位要求,服飾是否職業(yè)化

  (3)通過談話考察求職者概括化的思維水平

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  (4)注意求職者的非言語行為(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人才選拔的程序和方法知識(shí))

  (5)與崗位要求符合性

  (6)應(yīng)根據(jù)崗位說明書的要求選拔

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