2016年二級人力資源管理師知識點:馬爾可夫模型的基本思想
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師知識點:馬爾可夫模型的基本思想”的復(fù)習(xí)資料，主要講馬爾可夫模型的基本思想考點，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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馬爾可夫模型的基本思想是：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供馬爾可夫模型的基本思想知識)
通過發(fā)現(xiàn)組織人事變動的規(guī)律，推測組織在未來的人員供給情況。當(dāng)出現(xiàn)短缺現(xiàn)象時，應(yīng)提出以下具體對策：
1)查明公司業(yè)務(wù)主管離職率高的原因，采取必要的措施盡快地降低離職率;
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2)加大對公司業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)力度，使他們盡快地晉升為業(yè)務(wù)主管;(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供馬爾可夫模型的基本思想知識)
3)采取多種方式，廣開人員補充的渠道，吸引更多的專業(yè)人才填補業(yè)務(wù)主管的崗位空缺。
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