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2016年高級(jí)人力資源管理師員工職業(yè)生涯后期的組織管理復(fù)習(xí)

更新時(shí)間:2016-07-21 15:16:37 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽76收藏38

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  員工職業(yè)生涯后期的組織管理(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工職業(yè)生涯后期的組織管理知識(shí))

  為了減少和避免可能的傷害與影響,對(duì)員工退休事宜加以細(xì)致周到的計(jì)劃和管理十分必要。

  做好細(xì)致的思想工作

  做好退休后的計(jì)劃與安排

  1) 因人而異,幫助每一個(gè)即將退休者制訂退休計(jì)劃,盡可能地把退休生活安排的豐富多彩又有意義

  2) 組織要以多種形式關(guān)心退休員工

  3) 經(jīng)常召開退休員工座談會(huì),向退休者通報(bào)企業(yè)發(fā)展情況、互通信息;征求他們的意見和建議;加強(qiáng)員工之間的溝通、聯(lián)系和友誼

  4) 有些員工的貢獻(xiàn)能力不會(huì)隨著正式退休而完結(jié),組織可以采取兼職、顧問或其他某種方式聘用他們。

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  做好退休之際的工作銜接(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工職業(yè)生涯后期的組織管理知識(shí))

  1)組織要有計(jì)劃地分期分批安排應(yīng)當(dāng)退休的人員退休,切不可因?yàn)橥诵萦绊懝ぷ髡_M(jìn)行

  2)選好退休員工工作的接替者

  3)及早進(jìn)行交替者的培養(yǎng)工作

  4)幫助退休員工與其接替者做好具體工作交接,保證工作順利進(jìn)行。

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