2016年二級人力資源管理師薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析方法復(fù)習(xí)

　　薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析方法

　　1.數(shù)據(jù)排列法(常采用)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析方法知識)

　　(1)先將調(diào)查的同一類數(shù)據(jù)由高至低排列，再計算出數(shù)據(jù)排列中的中間數(shù)據(jù)，即25%點處、中點即50%點處和75%點處。

　　(2)工資水平高的企業(yè)應(yīng)注意75%點處，甚至是90%點處的工資水平，工資水平低的企業(yè)應(yīng)注意25%點處的工資水平，一般的企業(yè)應(yīng)注意中點工資水平。見表5-2。

　　2.頻率分析法

　　如果被調(diào)查單位沒有給出某類崗位完整的工資數(shù)據(jù)，只能采集到某類崗位的平均工資數(shù)據(jù)。在進行工資調(diào)查數(shù)據(jù)分析時，可以采取頻率分析法，記錄在各工資額度內(nèi)各類企業(yè)崗位平均工資水平出現(xiàn)的頻率，從而了解某類崗位人員工資的一般水平。

　　3.趨中趨勢分析(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析方法知識)

　　趨中趨勢分析是統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析的重要方法之一，具體又包括以下幾種方法：

　　(1)簡單平均法

　　簡單平均法是根據(jù)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)，采用以下公式求出某類崗位基本工資額，作為確定本企業(yè)同類崗位人員工資的基本依據(jù)。這種方法使用起來比較簡單，但異常值有可能會影響結(jié)果的準(zhǔn)確性，因此采用簡單平均法時，應(yīng)當(dāng)首先剔除除異常數(shù)值，然后再作出計算。

　　(2)加權(quán)平均法

　　采用本方法時，不同企業(yè)的工資數(shù)據(jù)將會被賦予不同的權(quán)重，而權(quán)重的大小則取決于每一家企業(yè)在同類崗位上工作的員工人數(shù)。也就是說，當(dāng)某企業(yè)中從事某類崗位工作的人數(shù)越多，則該企業(yè)提供的工資數(shù)據(jù)，對于最終平均值的影響也就越大。因此，采用加權(quán)平均法處理分析數(shù)據(jù)要比簡單平均法更具科學(xué)性和準(zhǔn)確性。在調(diào)查結(jié)果基本上能夠代表行業(yè)總體狀況的情況下，其經(jīng)過加權(quán)的平均數(shù)更能接近勞動力市場的真實狀況。

　　(3)中位數(shù)法

　　采用本方法時，首先，將搜集到的全部統(tǒng)計數(shù)據(jù)按照大小次序進行排列之后，再找出居于中間位置的數(shù)值，即中位數(shù)作為確定某類崗位人員工資水平的依據(jù)。該方法最大的特點是可以剔出異常值即最大值和最小值對于平均工資值的影響。但準(zhǔn)確性明顯低于上述方法，它只能顯示出當(dāng)前勞動力市場平均薪酬水平的概況。

　　4.離散分析(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析方法知識)

　　離散分析是統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析的重要方法之一，具體又包括標(biāo)準(zhǔn)差分析和四分位、百分位分析等幾種方法。利用標(biāo)準(zhǔn)差分析可以檢驗各種分布值與平均值之間的差距大小，但是在薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)分析中并不常用。在薪酬調(diào)查分析中，人們經(jīng)常采用百分位和四分位的方法，分析衡量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的離散程度。

　　(1)百分位法

　　所謂的百分位法，首先將某種崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列，劃分為10組，每組中所包括的樣本數(shù)分別為企業(yè)調(diào)查總數(shù)的10%;在百分位中的第5個小組中的最后一個數(shù)據(jù)必然是所有數(shù)據(jù)的中值，可以用它來近似地代表當(dāng)前市場上的平均薪酬水平。

　　(2)四分位法

　　進行四分位分析時，首先將某種崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列，并劃分為四組(百分位中是劃分為10組)，每組中所包括的數(shù)量分別為企業(yè)調(diào)查總數(shù)的1/4即25%(百分位中是10%);處在第二小組(在百分位中是第5個小組)中的最后一個數(shù)據(jù)必然是所有數(shù)據(jù)的中值，可以用它來近似地代表當(dāng)前勞動力市場上的平均工資水平。

　　5.回歸分析法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析方法知識)

　　回歸分析法是借用一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件，如SPSS等所提供的回歸分析功能，分析兩種或多種數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，從而找出影響薪酬水平、薪酬差距或薪酬結(jié)構(gòu)的主要因素以及影響程度，進而對薪酬水平、薪酬差距或薪酬結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢進行預(yù)測。

　　6.圖表分析法

　　圖表分析法是在對調(diào)查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總以及對資料進行整理的基礎(chǔ)上，首先按照一定格式編制統(tǒng)計表，然后制成各種統(tǒng)計圖如直線圖、柱狀圖、餅狀圖、結(jié)構(gòu)圖等，對薪酬調(diào)查結(jié)果進行對比分析的一種方法，由于圖表分析法具有直觀、形象、鮮明、突出和簡潔等方面的特點，為很多公司所推崇。