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2016年助理人力資源管理師無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的流程復(fù)習(xí)

更新時間:2016-07-01 17:02:26 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽128收藏25

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  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的流程知識點)

  1.前期準(zhǔn)備:

  ⑴編制討論題目(工作分析-素質(zhì)界定-編制試題)

 ?、圃O(shè)計評分表(評分標(biāo)準(zhǔn)、評分范圍)

 ?、蔷幹朴嫊r表(發(fā)言時間是測試點之一)

 ?、葘脊俚呐嘤?xùn)(培訓(xùn)與模擬評分)

 ?、蛇x定場地(環(huán)境與場地安排)

  ⑹確定討論小組(6-9人 同質(zhì) 陌生)

  2.具體實施階段:

 ?、判x指導(dǎo)語(規(guī)范)

 ?、朴懻撾A段(觀察與討論)

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  3.評價與總結(jié):考官從以下幾方面評估(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的流程知識點)

 ?、艆⑴c程度

 ?、朴绊懥?/p>

 ?、菦Q策程序

  ⑷任務(wù)完成情況

 ?、蓤F隊氛圍和成員共鳴感

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