2016年高級人力資源管理師層層控股型結構層次復習

更新時間：2016-05-29 07:45:01 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師層層控股型結構層次復習”的復習資料，主要講層層控股型結構層次，供考生復習備考之用，詳見下文。

　　層層控股型結構層次(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供層層控股型結構層次知識)

　　(1)含義：通過層層控股型聯(lián)結方式構成的企業(yè)集團，是指集團內(nèi)的母公司(核心企業(yè))經(jīng)過層層控股，形成多個層級下屬公司，從而組成金字塔形的企業(yè)集團整體。

　　(2)出現(xiàn)：層層控股型聯(lián)結方式主要出現(xiàn)在法國、德國的企業(yè)集團和日本的獨立系企業(yè)集團之中。這些企業(yè)集團通常是在與大銀行保持一定距離和不發(fā)生資本聯(lián)結關系的情況下，依靠自身的資本積累及自辦金融公司調撥系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)間資本的方式而逐步發(fā)展起來的。

　　(3)層層控股型聯(lián)結方式的關鍵是對企業(yè)實施控股，雖然法國、德國和日本的法律規(guī)定，母公司必須持有另一家公司半數(shù)以上的股份，才能通過董事會控股該公司。但實際上，由于股份分散化和通過參與制實行逐級控制，母公司無須掌握半數(shù)以上的股份，即可達到對整個公司或集團相對控制的目的。

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　　(4)作用：層層控股型聯(lián)結方式對法國、德國和日本的企業(yè)集團的形成及發(fā)展起到推動作用：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供層層控股型結構層次知識)

　　首先，層層控股可以促進企業(yè)集團整體規(guī)模的擴大。因為控股可以少量資本控制較多的企業(yè)，它是形成企業(yè)集團的緊密層(子公司群體)的主要途徑。

　　其次，層層控股有助于發(fā)揮企業(yè)集團的整體優(yōu)勢。因為這些企業(yè)集團在國際上都是著名的跨國公司，產(chǎn)品種類繁多且經(jīng)營地域廣泛，需要緊密結合，以整體優(yōu)勢占領市場。

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