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2016年助理人力資源管理師工作崗位縱向分級(jí)的方法步驟復(fù)習(xí)

更新時(shí)間:2016-05-11 19:17:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽91收藏9

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  工作崗位縱向分級(jí)的步驟與方法

  (一)、崗位縱向分級(jí)的步驟(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位縱向分級(jí)的方法步驟知識(shí)點(diǎn))

  1.按照預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位排序,并劃分出崗級(jí)。

  2.統(tǒng)一崗等

  (二)、生產(chǎn)性崗位縱向分級(jí)的方法

  1.選擇崗位評(píng)價(jià)要素

  2.建立崗位要素指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表

  3.按照要素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各崗位打分,并根據(jù)結(jié)果劃分崗級(jí)。

  4.根據(jù)各個(gè)崗位的崗級(jí)統(tǒng)一歸入相應(yīng)的崗等。

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  (三)、管理性崗位縱向分級(jí)的方法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位縱向分級(jí)的方法步驟知識(shí)點(diǎn))

  1.精簡(jiǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)定編定崗定員管理

  2.對(duì)管理崗位進(jìn)行科學(xué)的橫向分類

  3.評(píng)價(jià)要素的項(xiàng)目分檔要多,崗級(jí)數(shù)目也應(yīng)多于直接生產(chǎn)崗位的崗級(jí)數(shù)目。

  4.在對(duì)管理崗位劃崗歸級(jí)后,應(yīng)對(duì)管理崗位崗級(jí)統(tǒng)一列等。

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