2016年二級人力資源管理師工資集體協(xié)商的程序復(fù)習(xí)
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工資集體協(xié)商的程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工資集體協(xié)商的程序知識)
(一)工資集體協(xié)商代表的確定
1. 工資集體協(xié)商代表的確定程序與集體協(xié)商代表的確定程序是一致的。
2. 工資集體協(xié)商代表應(yīng)依照法定程序產(chǎn)生。
(1) 雇員一方由工會代表,未建立工會的企業(yè),由雇員民主推舉代表,并得到半數(shù)以上雇員同意。
(2) 雇主一方代表由企業(yè)法定代表人和法定代表人指定的其他人員擔(dān)任。
(3) 協(xié)商雙方應(yīng)各自確定一名首席代表,在協(xié)商期間輪流擔(dān)任協(xié)商會議執(zhí)行主席,負(fù)責(zé)工資集體協(xié)商有關(guān)的組織工作,并對協(xié)商過程中發(fā)生的問題提出處理建議。
(4) 雇員一方的首席代表應(yīng)當(dāng)由工會主席擔(dān)任,工會主席也可以書面委托其他雇員方面的代表作為首席代表;未成立工會的,由雇員集體協(xié)商代表推舉。
(5) 雇主一方的首席代表應(yīng)當(dāng)由法定代表人擔(dān)任,法定代表人也可以書面委托其他雇主方面的代表作為首席代表。
(6)協(xié)商雙方均可書面委托本企業(yè)以外的專業(yè)人士作為本方協(xié)商代表,但委托人數(shù)不得超過本方代表的1/3。
(7) 由企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的協(xié)商代表參加工資集體協(xié)商活動,應(yīng)視為提供了正常勞動,原來所享受的工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼、保險(xiǎn)福利待遇不變。
(8)協(xié)商代表應(yīng)遵守雙方確定的協(xié)商規(guī)則,履行代表職責(zé),并負(fù)有保守企業(yè)商業(yè)秘密的責(zé)任。
(二)工資集體協(xié)商的實(shí)施步驟
勞動關(guān)系雙方的任何一方均可向?qū)Ψ教岢龉べY集體協(xié)商的要求,其步驟如下:
1.提出方應(yīng)事先向另一方提出書面的協(xié)商意向書,明確協(xié)商的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等;另一方接到協(xié)商意向書后,應(yīng)于20日內(nèi)予以書面答復(fù),并與提出方共同進(jìn)行工資集體協(xié)商。
2.在不違反有關(guān)法律、法規(guī)的前提下,協(xié)商雙方有義務(wù)按照對方的要求,在協(xié)商開始前5日內(nèi),提供與工資集體協(xié)商有關(guān)的真實(shí)情況和資料。
3. 協(xié)商形成的工資協(xié)議草案,應(yīng)提交職工代表大會或職工大會討論審議。
4.協(xié)商雙方達(dá)成一致意見后,由企業(yè)行政方制作正式工資協(xié)議文本,經(jīng)雙方首席代表簽字蓋章后成立。
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(三)工資協(xié)議的審查(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供工資集體協(xié)商的程序知識)
1.工資協(xié)議簽訂后7日內(nèi),由企業(yè)將工資協(xié)議一式三份及說明,報(bào)送當(dāng)?shù)?縣級以上)勞動保障行政部門審查。
2.勞動保障行政部門應(yīng)在收到工資協(xié)議15日內(nèi),對協(xié)商雙方代表資格、工資協(xié)議條款內(nèi)容和簽訂程序進(jìn)行審查。若對工資協(xié)議無異議,應(yīng)及時(shí)向協(xié)商雙方送達(dá)《工資協(xié)議審查意見書》,工資協(xié)議即行生效;如對工資協(xié)議有修改意見,則應(yīng)將修改意見在《工資協(xié)議審查意見書》中通知協(xié)商雙方,雙方應(yīng)就修改意見及時(shí)協(xié)商,修改工資協(xié)議,并重新報(bào)送勞動保障行政部門。
3.工資協(xié)議報(bào)送15日后,協(xié)商雙方未收到勞動保障行政部門的《工資協(xié)議審查意見書》,視為勞動保障行政部門同意,該工資協(xié)議即行生效。
4.在接到已經(jīng)生效的工資協(xié)議后,協(xié)商雙方應(yīng)于5日內(nèi),以適當(dāng)形式向雙方人員公布。
(四)明確工資協(xié)議期限
工資集體協(xié)商,一般情況下一年進(jìn)行一次。雇員和雇主雙方均可在原工資協(xié)議期滿前60日內(nèi),向?qū)Ψ綍嫣岢鰠f(xié)商意向書,進(jìn)行下一輪的工資集體協(xié)商,做好新舊工資協(xié)議的相互銜接。
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