2016年助理人力資源管理師勞動關(guān)系管理復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師勞動關(guān)系管理復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要介紹了勞動關(guān)系管理，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
勞動關(guān)系管理(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供勞動關(guān)系管理知識)
勞動關(guān)系制度的特點
制定主體的特定性：以企業(yè)制定的主體，以企業(yè)公開、正式的行政文件，只在本企業(yè)內(nèi)使用。
企業(yè)和勞動者共同的行為規(guī)范：
企業(yè)經(jīng)營權(quán)與職工民主管理權(quán)相結(jié)合的產(chǎn)物
勞動關(guān)系管理制度的內(nèi)容
勞動合同管理制度
勞動紀(jì)律：時間規(guī)則、組織規(guī)則、崗位規(guī)則、協(xié)作規(guī)則、品行規(guī)則、其他規(guī)則
勞動定員定額規(guī)則：編織定員規(guī)則、勞動定額規(guī)則
勞動崗位規(guī)范制定規(guī)則：崗位名稱、崗位職責(zé)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)定、上崗標(biāo)準(zhǔn)
勞動安全衛(wèi)生制度
其他，如工資制度，福利制度、考核制度、獎懲制度、培訓(xùn)制度等。
勞動關(guān)系制度制定的程序
職工參與
正式公布
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崗位分類法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供薪酬管理原則知識)
1.確定崗位類別數(shù)目
2.對各崗位類別的各個級別進行定義
3.將被評價崗位與所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進行比較，將他們定位在合適的崗位列中的合適的級別上
4.當(dāng)崗位評介完成以后，就可以以此為基礎(chǔ)設(shè)定薪酬等級
要素比較法
要素計點法：
1.確定要評價的崗位系列
2.收集崗位信息
3.選擇薪酬要素
4.界定薪酬要素
5.確定要素等級
6.確定要素的相對價值
7.確定各項要素及各項要素等級的點值
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