2016年人力資源管理師簡答題簡述關鍵事件法的定義
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供:"2016年人力資源管理師簡答題簡述關鍵事件法的定義"，幫助考生鞏固知識點，考生考前一定要勤加練習，環(huán)球網(wǎng)校愿助您順利通過考試，感謝您的關注和支持!
簡述關鍵事件法的定義及優(yōu)缺點。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供簡答題練習)
(1)定義：關鍵事件法是指在某些工作領域內(nèi)，員工在完成工作任務過程中有效和無效的工作行為導致成功或失敗不同的結(jié)果。這些有效或無效的工作行為被稱為“關鍵事件”，考評者要記錄和觀察這些關鍵事件，因為它們通常描述了員工的工作行為以及工作行為發(fā)生的具體情境，這樣在評定一個員工的工作行為時，就可以利用關鍵事件作為衡量的尺度。
(2)關鍵事件法的優(yōu)缺點：
優(yōu)點：①關鍵事件對事不對人，讓事實說話。②考評者不僅注重對行為本身的評價，還要考慮行為的情景。
缺點：①關鍵事件的記錄和觀察費時費力。②只能作定性分析，不能作定量分析。③不能區(qū)分員工工作行為的重要性程度。④很難使用該方法比較員工在績效上的差異。
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