2016年高級人力資源管理師人力資本管理的主體與客體復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師人力資本管理的主體與客體復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資本管理的主體與客體考點,請大家不要輕視。下面是人力資本管理的主體與客體的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
人力資本管理的主體與客體
【內(nèi)容重點】
要點:
1、關(guān)系:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資本知識)
(1)首先,每個員工都是其自身人力資本的管理主體。
因為員工對其自身的人力資本有著天然的控制權(quán),因而他隨時都掌握著對自身人力資本投資、工作和消閑合理組合的選擇權(quán),以實現(xiàn)自己的效用最大化。
(2)其次,股東對董事會人力資本的管理。
(3)再次,董事會對經(jīng)理層人力資本的管理。
(4)最后,經(jīng)理層對企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理。
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2、人力資本管理的研究對象包括:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資本知識)
(1)各個層次人力資本管理主體與客體的工作性質(zhì)、崗位特點和職能以及他們之間的關(guān)系;
(2)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢和核心競爭力與人力資本戰(zhàn)略之間的關(guān)系;
(3)對人力資本進行有效配置和合理利用。
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