2016年助理人力資源管理師對過細(xì)的勞動分工進(jìn)行改進(jìn)復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2015-12-28 15:53:12 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師對過細(xì)的勞動分工進(jìn)行改進(jìn)復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講對過細(xì)的勞動分工進(jìn)行改進(jìn)考點(diǎn)，請大家不要輕視。下面是對過細(xì)的勞動分工進(jìn)行改進(jìn)的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。

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　　對過細(xì)的勞動分工進(jìn)行改進(jìn)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供勞動分工復(fù)習(xí))

　　1.擴(kuò)大業(yè)務(wù)法

　　將同一性質(zhì)(技術(shù)水平相當(dāng))的作業(yè)，有縱向分工改為橫向分工。

　　2.充實(shí)業(yè)務(wù)法

　　將工作性質(zhì)與負(fù)荷不完全相同的業(yè)務(wù)重新進(jìn)行分工。

　　3.工作連貫法

　　將緊密聯(lián)系的工作交給一個(gè)人(組)連續(xù)完成。

　　4.輪換工作法

　　將若干項(xiàng)不同內(nèi)容的工作交給若干人去完成，實(shí)行工作輪換制。

　　5.小組工作法

　　將若干延續(xù)時(shí)間較短的作業(yè)合并，由幾名工人組成的作業(yè)小組共同完成。