2016年助理人力資源管理師企業(yè)定員的原則復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師企業(yè)定員的原則復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講企業(yè)定員的原則考點(diǎn),請大家不要輕視。下面是企業(yè)定員的原則的詳細(xì)內(nèi)容,請仔細(xì)閱讀。
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企業(yè)定員的原則(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)定員復(fù)習(xí))
搞好勞動定員工作,核心是保持先進(jìn)合理的定員水平。為了實(shí)現(xiàn)勞動定員水平的先進(jìn)合理,必須遵循以下原則:
(一)定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為依據(jù)
定員的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是能夠保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
(二)定員必須以精簡、高效、節(jié)約為目標(biāo)
在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下,應(yīng)強(qiáng)調(diào)精簡、高效、節(jié)約的原則。
為此,應(yīng)做好以下工作:
1.產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)要科學(xué)。
2.提倡兼職。
3.工作應(yīng)有明確的分工和職責(zé)劃分。
(三)各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)
要找到各種關(guān)系的最佳數(shù)量比例。
(四)要做到人盡其才,人事相宜
要做到這一點(diǎn),一方面了解勞動者基本情況,另一方面進(jìn)行工作崗位分析。
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(五)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)貫徹執(zhí)行定員標(biāo)準(zhǔn)的良好環(huán)境。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供企業(yè)定員復(fù)習(xí))
定員的貫徹執(zhí)行需要有一個(gè)適宜的內(nèi)部和外部環(huán)境。
內(nèi)部環(huán)境 | 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工思想認(rèn)識的統(tǒng)一,以及相應(yīng)的規(guī)章制度 | 如:用人、考勤、退職退休、獎(jiǎng)懲、勞動力余缺調(diào)劑制度 |
外部環(huán)境 | 企業(yè)真正成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者 |
(六)定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)修訂。
在一定時(shí)期內(nèi),企業(yè)的定員應(yīng)有相應(yīng)的穩(wěn)定性。但也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整,以適應(yīng)變化的情況。
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