2015年11月人力資源管理師二級專業(yè)能力考前復(fù)習(xí):人力資源規(guī)劃
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進(jìn)入備考階段,因此小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2015年11月人力資源管理師二級專業(yè)能力考前復(fù)習(xí):人力資源規(guī)劃”的復(fù)習(xí)資料,主要講人力資源管理師二級人力資源規(guī)劃復(fù)習(xí),請大家不要輕視。下面是人力資源管理師人力資源規(guī)劃的詳細(xì)內(nèi)容,請仔細(xì)閱讀。
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人力資源規(guī)劃(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源規(guī)劃知識)
1.流程型組織的優(yōu)點(diǎn)P9-11
2. 影響管理幅度與管理層次的因素P17-18
3.常見的部門組合方式有哪3個?進(jìn)行具體職能或業(yè)務(wù)部門設(shè)計時應(yīng)解決哪4個問題?P21-22
4. 現(xiàn)有企業(yè)的結(jié)構(gòu)整合及其過程P28-29
5.改進(jìn)崗位設(shè)計的基本內(nèi)容P34-36
6. 崗位工作擴(kuò)大化的設(shè)計方法P42-44
7.制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的的基本程序P50-52
8.影響人力資源需求預(yù)測的一般因素P57
9. 進(jìn)行人員預(yù)測時常見的環(huán)境分析方法(SWOT分析法、競爭五要素分析法)P58-59(王全一HR工作室編)
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10. 外部供給的影響因素和渠道P88-89(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源規(guī)劃知識)
11. 馬爾可夫模型的應(yīng)用P93-94
12. 企業(yè)人力資源供大于求的解決方法P95-96
13.制度規(guī)范的類型P98-99
14.制定人力資源管理制度的基本要求P105
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