高級(jí)人力資源管理師以員工綜合實(shí)力為依據(jù)的晉升策略復(fù)習(xí)資料

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級(jí)人力資源管理師以員工綜合實(shí)力為依據(jù)的晉升策略復(fù)習(xí)資料”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，本文為人力資源管理師考試的重要考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。請(qǐng)仔細(xì)閱讀下文。環(huán)球網(wǎng)校愿助您順利通過(guò)考試!

　　(1)這是一種比較好的策略，它使員工的晉升更具全面性、合理性和適用性。

　　(2)只有在專(zhuān)業(yè)能力、工作行為和工作成果三個(gè)方面達(dá)到一定程度平衡的員工，才是晉升的最佳人選。

　　(3)適用：以員工綜合實(shí)力為依據(jù)的晉升策略的適用范圍很廣，但對(duì)企業(yè)人力資源管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作要求很高，企業(yè)必須建立健全能力評(píng)價(jià)、績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等運(yùn)行機(jī)制，這樣才能確保該種策略的有效實(shí)施。

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