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高級(jí)人力資源管理師企業(yè)吸引人才的因素復(fù)習(xí)資料

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽142收藏28

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  招募階段的目的在于吸引足夠多的合格應(yīng)聘者。

  吸引應(yīng)聘者的主要因素呢:通常情況下,高工資、高福利是吸引人才的最佳方法,但并不是唯一方法。

  優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)具有下列吸引人才的優(yōu)勢(shì):

  (一)良好的組織形象和企業(yè)文化

  良好的組織形象是生產(chǎn)、市場(chǎng)、管理、技術(shù)等各方面的綜合反映,如企業(yè)在本行業(yè)處于“龍頭”地位,也是吸引人才的好方法。當(dāng)然,出色的上司和同事、彈性工作時(shí)間、開放的溝通和以人為本的管理風(fēng)格等因素也能增加對(duì)求職者的吸引力。

  (二)增強(qiáng)員工工作崗位的成就感

  如果目前企業(yè)并不是最有競(jìng)爭(zhēng)力的,如企業(yè)正處在發(fā)展階段,很多體系還沒有建立起來,效益也不夠好,員工收入不是很高,但是員工可以與企業(yè)一起經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的過程,親身體驗(yàn)很多創(chuàng)造性的工作,這對(duì)于那些渴望成就感的人來說是很有吸引力的。

  (三)賦予更多、更大的責(zé)任和權(quán)限

  如果能夠賦予員工自主負(fù)責(zé)一部分工作的機(jī)會(huì),為其提供成長和發(fā)展的環(huán)境,也能吸引一些有志者。

  (四)提高崗位的穩(wěn)定性和安全感

  一個(gè)成熟的組織,雖然不像新興企業(yè)那樣充滿新奇和挑戰(zhàn),但它所帶來的是穩(wěn)定性和安全感,這也是吸引一些求職者的條件之一。

  (五)保持工作、學(xué)習(xí)與生活的平衡

  講求工作、學(xué)習(xí)與生活的平衡,這對(duì)于那些在以往工作中常常持續(xù)加班、頻繁出差,以及沒有時(shí)間體會(huì)個(gè)人生活樂趣的人來說,也是很有吸引力的。目前,一些企業(yè)為了緩解員工工作與家庭的矛盾,為已婚女性員工提供一些必要的家庭輔助性服務(wù)項(xiàng)目,如安排子女入托、入學(xué),提供廉價(jià)的公寓,代辦水、電、煤氣的繳費(fèi)等。通過這些舉措,吸引并留住企業(yè)所需要的專門人才。

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