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人力資源管理師外部招聘的主要方法復習

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽404收藏121

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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師外部招聘的主要方法復習”的復習資料,主要講人力資源管理師外部招聘的主要方法考點,請大家不要輕視。下面是人力資源管理師外部招聘的主要方法的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。

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  外部招聘的主要方法

  (一)發(fā)布廣告

  廣告是單位從外部招聘人員最常用的方法之一。

  采用此形式,工作空缺的信息發(fā)布迅速,能夠在一兩天內(nèi)就傳達給外界;同時又廣泛的宣傳效果,展示單位實力。

  兩個關(guān)鍵問題:一是廣告媒體如何選擇;二是廣告內(nèi)容如何設計。

  總體特點:信息傳播范圍廣、速度快,應聘人員數(shù)量大、層次豐富,單位選擇余地大。

  (二)借助中介

  雙重角色:既為單位擇人,也為求職者擇業(yè)。

  1.人才交流中心

  優(yōu)點:一般都建有人才資料庫,方便用人單位查詢;針對性強;費用低廉。

  缺點:對熱門人才或高級人才的招聘效果不理想。

  2.招聘洽談會

  雙向選擇的一個平臺。

  3.獵頭公司

  特點:

  l 由于是針對的高級人才和尖端人才,所以推薦的人才素質(zhì)高;

  l 需要支付昂貴的服務費。(推薦人才年薪的25%—35%)

  l 獵頭公司對單位及其人力資源需求詳細了解,對求職者的信息掌握全面,在供需匹配上慎重,其成功率較高。

  (三)校園招聘

  由企業(yè)單位的招聘人員通過學校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形式直接招募人員。

  校園招聘通常用來選拔工程、財務、會計、計算機、法律,以及管理領(lǐng)域的專業(yè)化初級水平人員。

  (四)網(wǎng)絡招聘

  優(yōu)點:

  l 成本較低,方便快捷;

  l 選擇余地大,涉及范圍廣;

  l 不受地點和時間的限制;

  l 使應聘者的重要資料的存儲、分類、處理和檢索更加便捷和規(guī)范。

  (五)熟人推薦

  通過單位的員工、客戶、合作伙伴等熟人推薦人選。

  長處:

  l 對候選人的了解比較準確;

  l 候選人被錄用后,工作會更加努力;

  l 招募成本也很低;

  l 適用的范圍比較廣。

  問題:可能在組織中形成裙帶關(guān)系。

  【注意事項】:

  一、采用校園上門招聘方式時應注意的問題

  1.注意了解大學生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定。

  2.一部分大學生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現(xiàn)象。

  3.學生對自己的能力缺乏準確的評價。

  4.對學生感興趣的問題做好準備。

  二、采用招聘洽談會方式時應關(guān)注的問題

  1.了解招聘會的檔次。

  2.了解招聘會面對的對象。

  3.注意招聘會的組織者。

  4.注意招聘會的信息宣傳。

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