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高級人力資源管理師團體勞動爭議的特點考點

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:環(huán)球網校 瀏覽72收藏7

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  【摘要】環(huán)球網校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了“高級人力資源管理師團體勞動爭議的特點考點”的復習資料,主要講高級人力資源管理師團體勞動爭議的特點等考點,請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師團體勞動爭議的特點的詳細內容,請仔細閱讀。

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  要點:

  團體勞動爭議是指集體合同雙方當事人因簽訂或履行集體合同所發(fā)生的爭議。團體勞動爭議與一般的勞動爭議相比,具有以下特點:

  (一) 爭議主體的團體性

  團體勞動爭議的主體一方是用人單位或其組織(雇主組織),另一方是勞動者團體——工會組織或職工代表,而不是勞動者個人。

  (二) 爭議內容的特定性

  團體勞動爭議的標的涉及訂立、變更或履行集體合同等一般勞動條件事項。團體勞動爭議分為利益爭議與權利爭議。

  利益爭議是當事人因簽訂或變更集體合同所發(fā)生的爭議,其標的是在集體合同中如何設定尚未確定的集體合同條款即勞動者的整體利益。它往往表現為集體協(xié)商談判出現破裂或僵局,此種爭議處理不好,甚至出現示威、請愿、游行、罷工或閉廠等激烈情形。

  權利爭議是在集體合同履行過程中,當事人雙方就如何將集體合同條款付諸實踐所發(fā)生的爭議。其標的是實現集體合同中已經設定并且表現為權利義務的團體勞動關系雙方的利

  益,往往由于解釋集體合同條款有分歧或違法而導致出現。無論是何種團體勞動爭議,內容都具有廣泛性和整體性,而其他勞動爭議只涉及勞動者個人。

  這一特點使團體勞動爭議與集體勞動爭議區(qū)別開來。

  (三) 影響的廣泛性

  團體勞動爭議主體的團體性及內容的特定性,事關勞動者的整體權利義務,這就決定了團體勞動爭議影響的廣泛性。若處理不及時或不得當,極易導致出現其他激化矛盾的行為。

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