高級人力資源管理師企業(yè)內(nèi)部員工的持股計劃考點

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師企業(yè)內(nèi)部員工的持股計劃考點”的復(fù)習(xí)資料，主要講企業(yè)內(nèi)部員工的持股計劃等考點，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師企業(yè)內(nèi)部員工的持股計劃考點的詳細內(nèi)容，請仔細閱讀。

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　　▲定義：

　　企業(yè)內(nèi)部員工持股計劃一般是指我國企業(yè)改制時內(nèi)部員工個人出資認購并持有本單位的部分股份，或者由單位的持股會集中統(tǒng)一管理的一種新型的組織形式，其表現(xiàn)形式可以是股票、認購權(quán)證、出資證明書等。

　　▲特點：

　　1.內(nèi)部員工股一般不可以流通、上市、上柜、繼承、贈送。也就是說，內(nèi)部員工具有高度的內(nèi)部性和完全的封閉性

　　當員工要脫離企業(yè)(與企業(yè)解除勞動合同關(guān)系，如調(diào)離、自動離職、停薪留職、被辭退或解聘、開除或死亡等)，其所持有的股份必須由企業(yè)購回，轉(zhuǎn)作預(yù)留股份。內(nèi)部員工股的這一特點是出于企業(yè)的長遠和穩(wěn)定發(fā)展的需要，它使得員工和企業(yè)生存息息相關(guān)。盡管這一特性阻礙企業(yè)資本的重組和資源的重新配置，不利于勞動力的自由流動和重新配置，但是，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)對于企業(yè)的經(jīng)營起著“自動穩(wěn)壓器”的作用，穩(wěn)定了企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)。

　　2.內(nèi)部員工持股自愿原則

　　企業(yè)的員工可以不參股，但他只能夠獲取工資性收入，而不能夠像持股員工那樣既領(lǐng)取工資性收入，又能得到稅后利潤分紅。現(xiàn)實生活中有一些改制的企業(yè)在發(fā)行股票的時候，其領(lǐng)導(dǎo)人強迫所有員工必須購買一定額度的股份，否則將視為自愿解除勞動合同。這種做法明顯違背了《勞動法》和《公司法》，應(yīng)該堅決杜絕。

　　3.內(nèi)部員工股同其他股份一樣同股同權(quán)同利，堅持“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的原則

　　購買股份的員工都享有“一股一票”的枚利，通過參加股東大會來行使其管理權(quán)和決策權(quán)。企業(yè)贏利時，按照同利原則，與其他股份一樣參與股息和紅利的分配;企業(yè)虧損時，按照風(fēng)險共擔(dān)原則，與其他股份一樣承擔(dān)虧損。

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