高級(jí)人力資源管理師企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的構(gòu)成考點(diǎn)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級(jí)人力資源管理師企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的構(gòu)成考點(diǎn)”，此處多一般性選擇題，主要講企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)由哪些構(gòu)成，請(qǐng)大家不要輕視。下面是高級(jí)人力資源管理師企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的構(gòu)成詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

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　　1、從根本上說(shuō)，企業(yè)選擇并利用有效的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)手段，不但a.給員工提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也b.最終滿足了企業(yè)發(fā)展的需求，使c.員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與實(shí)際工作緊密結(jié)合，從而d.不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、企業(yè)越來(lái)越重視員工的技能培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)規(guī)劃的制訂與實(shí)施，并通過(guò)精心的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，把企業(yè)的員工培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)變?yōu)槌B(tài)的運(yùn)行機(jī)制。

　　3、現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)論的思想。因此，培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)思想包含兩方面的含義：一是將培訓(xùn)開(kāi)發(fā)作為一種常態(tài)系統(tǒng)，這一系統(tǒng)始于對(duì)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)需求的分析評(píng)價(jià)，確定培訓(xùn)目標(biāo)，選擇設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，實(shí)施培訓(xùn)，最后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，培訓(xùn)系統(tǒng)是各個(gè)部分相互聯(lián)結(jié)的網(wǎng)絡(luò);二是培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)總是與組織的其他系統(tǒng)發(fā)生相互作用，培訓(xùn)效果是與組織其他系統(tǒng)相互作用的結(jié)果。企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)包含著一系列步驟與程序，這些步驟與程序和其他的管理活動(dòng)緊密相關(guān)。

　　3、設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的技術(shù)，可以保證員工個(gè)人和企業(yè)獲得履行崗位職責(zé)所必需的知識(shí)、技能和勞動(dòng)態(tài)度。培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行，必須回答三個(gè)問(wèn)題：a. 即培訓(xùn)目標(biāo)是什么?b. 開(kāi)展哪些活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?c. 怎樣檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否達(dá)到?要使企業(yè)培訓(xùn)能夠有效地促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，應(yīng)該建立一套有效的、完善的現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系。

　　4、有效的現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，是指企業(yè)從自身的生產(chǎn)發(fā)展需要出發(fā)，積極通過(guò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練等手段提高員工的工作能力、知識(shí)水平及潛力，a. 最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配，b. 促進(jìn)員工現(xiàn)在和未來(lái)工作績(jī)效的提高，c. 最終能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)這樣一個(gè)系統(tǒng)化的行為改變過(guò)程。企業(yè)正是通過(guò)這個(gè)過(guò)程，d.最終滿足企業(yè)和員工的需要。

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