高級人力資源管理師重要考點(diǎn):人才選拔的程序和方法
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供高級人力資源管理師重要考點(diǎn)系列復(fù)習(xí)資料,供考生復(fù)習(xí)備考之用,本文為人才選拔的程序和方法知識點(diǎn)??忌鷳?yīng)熟記并掌握。環(huán)球網(wǎng)校愿助您順利通過人力資源管理師考試,感謝您的關(guān)注和支持!
編輯推薦:2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總
1、篩選申請材料
(1)學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和技能水平(2)職業(yè)生涯發(fā)展趨勢(3)履歷的真實(shí)可信度(4)自我評價(jià)的適度性(5)推薦人的資格審定及評價(jià)(6)書寫格式的規(guī)范化(7)求職者聯(lián)系方式的自由度
2、預(yù)備性面試
預(yù)備性面試關(guān)注的五個(gè)方面:
(1)對簡歷內(nèi)容進(jìn)行簡要核對
(2)注意求職者儀表、氣質(zhì)特征是否符合崗位要求,服飾是否職業(yè)化
(3)通過談話考察求職者概括化的思維水平
(4)注意求職者的非言語行為
(5)與崗位要求符合性
(6)應(yīng)根據(jù)崗位說明書的要求選拔
3、職業(yè)心理測試
4、公文筐測試:主要考察計(jì)劃、決策能力。
5、結(jié)構(gòu)化面試:主要功能是選優(yōu)
6、評價(jià)中心測試:一種高級人才測評技術(shù):無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、情景評價(jià)、角色扮演、演講等
7、背景調(diào)查:第三方主要指應(yīng)聘者原來的雇主、同事以及其他了解應(yīng)聘者的相關(guān)人員或者能夠驗(yàn)證應(yīng)聘提供資料準(zhǔn)確性的機(jī)構(gòu)和個(gè)人。主要采用電話、訪談、要求提供推薦性等方式。也可以委托代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行,但應(yīng)遵循以下原則:
(1)只調(diào)查與工作有關(guān)的情況,并以書面形式記錄,以證明將來錄用或者拒絕有依據(jù)
(2)重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)客觀內(nèi)容,忽略應(yīng)聘者性格方面的主觀評價(jià)內(nèi)容
(3)慎重選擇第三方。
(4)評估調(diào)查資料的可靠程度,一般來說直接上級更可信
(5)利用結(jié)構(gòu)化表格,確保不會(huì)遺漏重要問題。
編輯推薦:
2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2024年一級人力資源管理知識點(diǎn)匯總!免費(fèi)下載,職場晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級人力資源管理知識點(diǎn)匯總大揭秘!免費(fèi)下載資料,助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點(diǎn)總結(jié) (三級)免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識點(diǎn)總結(jié)(四級)大放送!免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元:解鎖六大模塊,引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”:人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
- 揭秘職場秘籍:從“尬聊”到“高手”的6大背景調(diào)查實(shí)操技巧2024-09-04
- 【HR必備】四級人力資源薪酬管理:考點(diǎn)大揭秘2024-09-04
- HR必備秘籍!解鎖人力資源師考試44個(gè)黃金公式2024-09-04
- 【HR必看】一級人力資源師必背10大金點(diǎn),一鍵收藏,提分神器來襲2024-09-04