高級人力資源管理師重要考點(diǎn)沙盤推演測評法的內(nèi)容

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“高級人力資源管理師重要考點(diǎn)沙盤推演測評法的內(nèi)容”的復(fù)習(xí)資料，主要講高級人力資源管理師沙盤推演測評法的內(nèi)容等考點(diǎn)，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師沙盤推演測評法的內(nèi)容的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。

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高級人力資源管理師重要考點(diǎn):沙盤推演測評法的內(nèi)容

　　在應(yīng)用沙盤推演測評法之前，需要做好以下幾項(xiàng)有關(guān)組織性和技術(shù)性方面的準(zhǔn)備工作：

　　1.在沙盤之上，借助圖形和籌碼來清晰直觀地顯示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設(shè)備、銀行借貸等信息。

　　2.每6人一組，分別扮演企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)助理、運(yùn)營總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)等重要角色。

　　3.面對來自其他企業(yè)(小組)的激烈競爭，根據(jù)對市場需求的預(yù)測和競爭對手的動向，決定企業(yè)的產(chǎn)品、市場、銷售、融資及生產(chǎn)方面的長、中、短期策略。

　　4.按照規(guī)定流程運(yùn)營。

　　5.編制年度會計(jì)報(bào)表，結(jié)算經(jīng)營成果。

　　6.討論并制訂改進(jìn)與發(fā)展方案，繼續(xù)下一年的經(jīng)營運(yùn)作。

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