系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（130）

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試題1

All of followings should be done by the project manager during project control except ( ).

A、Determine that a change has occurred

B、Ensure that a change is agreed

C、Make sure all changes are approved by management

D、Manage changes as they occur

試題2

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)墙?jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，()不是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性與穩(wěn)定的具體舉措。

A、鼓勵(lì)企業(yè)在創(chuàng)新鏈價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)開(kāi)展多元合作

B、聚焦國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，減少?lài)?guó)際供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)

C、加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

D、支持企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同合作

試題3

制定項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃不能對(duì)()提供幫助。

A、控制范圍變更

B、驗(yàn)收項(xiàng)目交付成果

C、制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

D、成本估算

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：

下列中，( )不是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目控制過(guò)程組要完成的工作。

A、確定變更已經(jīng)發(fā)生

B、確保變更被同意

C、確保所有變更均被管理人員批準(zhǔn)

D、變更發(fā)生是對(duì)其進(jìn)行管理

試題2 參考答案：B

參考解析：聚焦國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，減少?lài)?guó)際供應(yīng)鏈相關(guān)業(yè)務(wù)可能導(dǎo)致企業(yè)失去國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，降低資源配置效率，同時(shí)也有可能削弱產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的全球影響力，不利于提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和穩(wěn)定性。

試題3 參考答案：D

參考解析：編制范圍管理計(jì)劃是項(xiàng)目或項(xiàng)目集管理計(jì)劃的組成部分，描述了如何定義、制定、監(jiān)督、控制和確認(rèn)項(xiàng)目范圍。ABC選項(xiàng)都與范圍管理相關(guān)。

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