系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(60)
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試題1
Project Integration Management includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management Process Groups. ( ) process does not belong to Project Integration Management.
A、Developing project charter
B、Developing project management plan
C、Analyzing project risks
D、Monitoring and controlling project
試題2
歷史數(shù)據(jù)不充分時,通過考慮估算中的不確定性和風險,可以提高活動持續(xù)時間估算的準確性。使用()有助于界定活動持續(xù)時間的近似區(qū)間。
A、類比估算
B、三點估算
C、參數(shù)估算
D、專家判斷
試題3
為保證項目的質(zhì)量,要對項目進行質(zhì)量管理,項目質(zhì)量管理過程的第一步是( )。
A、制定項目質(zhì)量計劃
B、確立質(zhì)量標準體系
C、對項目實施質(zhì)量監(jiān)控
D、將實際與標準對照
答案解析:
試題1 參考答案:C
參考解析:項目整體管理包括在項目管理過程組內(nèi)識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各種過程和項目管理活動的過程和活動。()過程不屬于項目整體管理。
A、制定項目章程
B、制定項目管理計劃
C、分析項目風險
D、指導與管理項目
試題2 參考答案:B
參考解析:三點估算通過考慮估算中的不確定性與風險,使用三種估算值來界定活動期望完成工期的近似區(qū)間,可以提高活動成本估算的準確性。
試題3 參考答案:B
參考解析:
本題考查項目管理的流程。
質(zhì)量管理主要活動和流程中指出:整個項目的質(zhì)量管理過程可以分解為以下4個環(huán)節(jié):(1確定質(zhì)量標準體系;(2對項目實施進行質(zhì)量監(jiān)控;(3將實際與標準對照;(4糾偏糾錯。
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