系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（15）

為幫助大家更好的備考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析”內(nèi)容，幫助大家進(jìn)行備考，此系列內(nèi)容將持續(xù)更新，考生可以點擊收藏起來哦！

溫馨提示：考生如果想了解或擔(dān)心自己錯過軟考中項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領(lǐng)取時間等時間節(jié)點，可使用“  免費預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您！

試題1

以下關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫描述中，正確的是( )。

A、數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)主要供企業(yè)決策分析之用，需要實施快速更新

B、數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)包含了企業(yè)從過去某一時刻到當(dāng)前各個階段的信息

C、數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)通常按業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行組織

D、數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)往往來自異構(gòu)數(shù)據(jù)庫，發(fā)生數(shù)據(jù)不一致在所難免

試題2

在項目管理的下列四類風(fēng)險類型中，對用戶來說如果沒有管理好，( )將會造成最長久的影響。

A、范圍風(fēng)險

B、進(jìn)度計劃風(fēng)險

C、費用風(fēng)險

D、質(zhì)量風(fēng)險

試題3

李某負(fù)責(zé)的一個信息系統(tǒng)項目，在與客戶共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)有一個功能模塊與客戶需求不一致，經(jīng)過追溯后并未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請求，李某最終只好對該模塊進(jìn)行了重新設(shè)計和編碼。造成此次返工的具體原因可能是( )。

A、沒有進(jìn)行變更管理

B、沒有進(jìn)行范圍確認(rèn)

C、沒有進(jìn)行需求管理

D、沒有進(jìn)行回歸測試

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：

數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、集成的、相對穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合，用于支持決策管理。與操作型數(shù)據(jù)庫相比，數(shù)據(jù)庫倉庫的主要特點如下：

(1)面向主題：操作型數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)面向事務(wù)處理，主要為企業(yè)的特定應(yīng)用服務(wù)，各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間各自分離，而數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)按主題進(jìn)行組織。主題指的是用戶使用數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行決策時所關(guān)心的某些方面，一個主題通常與多個操作型系統(tǒng)相關(guān)。由此可知選項C的描述是錯誤的。

(2)集成：操作型數(shù)據(jù)庫通常與某些特定的應(yīng)用相關(guān)，數(shù)據(jù)庫之間相互獨立，并且往往是異構(gòu)的。而數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是在對原有分散的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)抽取、清理的基礎(chǔ)上經(jīng)過系統(tǒng)加工、匯總和整理得到的，消除了源數(shù)據(jù)中的不一致性，保證數(shù)據(jù)倉庫的信息是整個企業(yè)的一致性的全局信息。由此可知選項D的描述也是錯誤的。

(3)相對穩(wěn)定：操作型數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)通常是實時更新的，數(shù)據(jù)根據(jù)需要及時發(fā)生變化。而數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)主要供企業(yè)決策分析之用，所設(shè)計的數(shù)據(jù)操作主要是數(shù)據(jù)查詢，只有少量的修改和刪除操作，通常只需定期加載、刷新。由此可知選項A的描述也是錯誤的。

(4)反映歷史變化：操作性數(shù)據(jù)庫主要關(guān)心當(dāng)前某一時間段內(nèi)的數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)通常包含歷史信息，系統(tǒng)記錄了企業(yè)從過去某一時刻到當(dāng)前各個階段的信息，通過這些信息，可以對企業(yè)的發(fā)展歷程和未來趨勢做出定量分析和預(yù)測。由此可知選項 B的描述是正確的。

因此正確答案應(yīng)選B。

試題2 參考答案：D

參考解析：

項目的質(zhì)量管理并不是由某個獨立的部門單獨完成的任務(wù)，在各項質(zhì)量活動過程中，重要的是與其他知識域如風(fēng)險管理、溝通管理、采購管理、人力資源管理等多方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，例如質(zhì)量目標(biāo)在項目范圍內(nèi)與時間目標(biāo)、成本目標(biāo)的協(xié)調(diào)。

而對用戶來說，如果項目的質(zhì)量風(fēng)險沒有管理好，質(zhì)量風(fēng)險通過對產(chǎn)品的影響將會對用戶造成最長久的不利影響。

試題3 參考答案：B

參考解析：

項目范圍確認(rèn)是指項目干系人對項目范圍的正式承認(rèn)，是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程，也稱范圍確認(rèn)過程為范圍核實過程o項目范圍確認(rèn)包括審查項目可交付物以保證每一交付物令人滿意地完成。

確認(rèn)項目范圍時，項目管理團(tuán)隊必須向客戶方出示能夠明確說明項目(或項目階段)成果的文件，如項目管理文件(計劃、控制，溝通等)、需求說明書、技術(shù)文件、竣工圖紙等。當(dāng)然，提交的驗收文件應(yīng)該是客戶已經(jīng)認(rèn)可了的這個項目產(chǎn)品或某個階段的文件，他們必須為完成這項工作準(zhǔn)備條件，做出努力。

在本題案例中，能夠發(fā)現(xiàn)功能模塊與客戶需求不一致，并能夠由此進(jìn)行追溯可能的變更請求，說明該項目中應(yīng)該存在變更管理和需求管理活動。而所謂回歸測試是指修改了舊代碼后，重新進(jìn)行測試以確認(rèn)修改沒有引入新的錯誤或?qū)е缕渌�代碼產(chǎn)生錯誤�；貧w測試的缺失并不會導(dǎo)致功能模塊與客戶需求不一致的問題發(fā)生。故選項A、C、D均不是造成此次返工的具體原因。

因此正確答案應(yīng)選B。

考前沖刺資料：歷年真題、高頻考點、刷題庫可點擊免費下載。

以上就是“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（15）”的內(nèi)容了，考生們請?zhí)崆斑M(jìn)行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2024年軟考中項考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進(jìn)行領(lǐng)取哦！