2021年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(5月12日)
更新時間:2021-05-12 13:39:19
來源:環(huán)球網(wǎng)校
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軟考中級職稱(中項)報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2021年上半年軟考中級正在沖刺備考中,為了讓考生更好掌握知識點,環(huán)球網(wǎng)校小編分享“2021年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(5月12日)”,每天堅持做題必不可少,小編每天為同學(xué)們準(zhǔn)備軟考中級練習(xí)題,做題是鞏固知識點的好方法,快來檢驗自己的學(xué)習(xí)效果吧。
小編推薦:2021年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總(5月)
1.備忘錄.報告.日志.新聞稿等溝通方式屬于( )。
A.推式溝通
B.交互式溝通
C.拉式溝通
D.非正式溝通
2.關(guān)于項目干系人的描述,正確的是( )。
A.項目干系人是從項目中獲利的個人.群體或組織。
B.自認為受項目決策.活動或結(jié)果影響的個人.群體或組織也是干系人
C.干系人分析是在項目計劃階段實施的工作,在項目其它階段不涉及
D.干系人之間的關(guān)系不是干系人分析的工作內(nèi)容參考答案:B
3.在權(quán)利/利益方格中,針對“權(quán)力小.對項目結(jié)果關(guān)注度高”的干系人,應(yīng)該采取的策略是( )。
A.重點管理
B.花最少的精力監(jiān)督
C.令其滿意
D.隨時告知
答案見第二頁
參考答案:
1.【參考答案】 A
2.【參考答案】 C
3.【參考答案】 D
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