信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題及答案解析（102）

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試題1

( )are individuals and organizations that are actively involved in the project, or whose interests may be affected as a result of project execution or project completion.

A、Project managers

B、Project team members

C、Sponsors

D、Project stakeholders

試題2

某項目的估算成本為90萬，在此基礎(chǔ)上，公司為項目設(shè)置10萬元的應(yīng)急儲備和10萬元的管理儲備，項目工期為5個月，項目進行到第三個月的時候，項目SPI為0.6，實際花費為70萬元，EV為60萬元。以下描述正確的是()。

A、項目的項目總預(yù)算為110萬元

B、項目的成本控制到位。進度上略有滯后

C、基于典型偏差計算，到項目完成時，實際花費的成本為100萬元

D、基于非典型偏差計算，到項目完成時，實際花費的成本為117萬元

試題3

在項目質(zhì)量計劃編制過程常用的工具和技術(shù)中，()是將實際實施過程中或計劃之中的項目做法同其他類似項目的實際做法進行比較，改善與調(diào)高項目的質(zhì)量。

A、成本/效益分析

B、試驗設(shè)計

C、質(zhì)量成本

D、標(biāo)桿對照

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：

參考譯文：項目干系人是指那些積極參與項目或是其利益會受到項目執(zhí)行或完成的結(jié)果影響的個人和組織。

試題2 參考答案：A

參考解析：

項目總預(yù)算=110萬元，BAC=90+10=100萬元。AC=70萬元，EV=60萬元，SPI=0.6，CPI= EV/AC=0.86，由此可知，項目進度落后，成本超支。

非典型：EAC=BAC+AC–EV=100+70-60=110

典型偏差：EAC= BAC/CPI=100/0.86=116.27

試題3 參考答案：D

參考解析：

標(biāo)桿對照

在項目實際實施過程中或計劃做法，以其他類似項目的實際做法作為基準，將二者進行比較，就是基準分析。通過這樣的比較來改善與提高目前項目的質(zhì)量管理，以達到項目預(yù)期的質(zhì)量或其他目標(biāo)。作為基準的其他項目可以是執(zhí)行組織內(nèi)部的項目，也可以是外部的項目，可以是同一個應(yīng)用領(lǐng)域的項目，也可以是其他應(yīng)用領(lǐng)域的項目。

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