信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題及答案解析（86）

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試題1

關(guān)于項目集生命周期管理的說法中，錯誤的是()。

A、為成功向組織交付效益，項目集要分為3個主要階段來實施，包括項目集定義階段、項目集交付階段和項目集收尾階段

B、項目集定義階段。為達(dá)成預(yù)期成果構(gòu)建和批準(zhǔn)項目集，制定項目集線路圖，制定項目評估和項目集章程。上述內(nèi)容批準(zhǔn)后，則要制訂項目集管理計劃。

C、項目集收尾階段為產(chǎn)生項目集管理計劃各組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項目集活動。

D、項目集交付階段包括①組件授權(quán)與規(guī)劃：②組件監(jiān)督與整合：③組件移交與收尾。

試題2

()不屬于IT審計的目的。

A、對IT目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)行審查和評價

B、識別與評估IT風(fēng)險

C、保護(hù)信息資產(chǎn)的安全

D、提出評價意見及改進(jìn)

試題3

()是用于編制溝通計劃的輸入

A、項目章程

B、溝通管理計劃

C、溝通頻率

D、溝通術(shù)語詞匯表

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：項目集生命周期管理為成功向組織交付效益，項目集要分為3個主要階段來實施，包括項目集定義階段、項目集交付階段和項目集收尾階段。

(1)項目集定義階段。為達(dá)成預(yù)期成果構(gòu)建和批準(zhǔn)項目集，制定項目集線路圖，制定項目評估和項目集章程。上述內(nèi)容批準(zhǔn)后，則要制訂項目集管理計劃。

(2)項目集交付階段。為產(chǎn)生項目集管理計劃各組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項目集活動。各項目集組件的實施將包括以下項目集交付子階段。①組件授權(quán)與規(guī)劃：②組件監(jiān)督與整合：③組件移交與收尾。

(3)項目集收尾階段。將項目集效益移交給維護(hù)組織，并以可控的方式正式結(jié)束項目集活動。在項目集收尾階段主要工作包括項目集移交和收尾或提前終止，或者將工作移交給另一個項目集。

試題2 參考答案：C

參考解析：IT審計的目的是指通過開展IT審計工作，了解組織IT系統(tǒng)與IT活動的總體狀況，對組織是否實現(xiàn)IT目標(biāo)進(jìn)行審查和評價，充分識別與評估相關(guān)IT風(fēng)險，提出評價意見及改進(jìn)建議，促進(jìn)組織實現(xiàn)IT目標(biāo)。

試題3 參考答案：A

參考解析：

這題很簡單，編制溝通計劃的輸入：組織過程資產(chǎn)、項目章程、項目管理計劃、項目范圍說明書

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