信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析（64）

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試題1

在信息系統(tǒng)生命周期中，()屬于系統(tǒng)規(guī)劃階段的工作。

A、可行性分析

B、需求分析

C、概要設(shè)計(jì)

D、詳細(xì)設(shè)計(jì)

試題2

用一系列軟件的修改來(lái)評(píng)價(jià)軟件體系結(jié)構(gòu)的易修改性，屬于基于( )的軟件體系結(jié)構(gòu)評(píng)估方式。

A、調(diào)查問(wèn)卷或檢查表

B、場(chǎng)景

C、度量

D、實(shí)際運(yùn)行

試題3

關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的敘述，( )是錯(cuò)誤的。

A、PMO可以為項(xiàng)目管理提供支持服務(wù)

B、PMO應(yīng)該位于組織的中心區(qū)域

C、PMO可以為項(xiàng)目管理提供培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化方針及程序

D、PMO可以負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政管理

答案解析：

試題1 參考答案：A

參考解析：信息系統(tǒng)的生命周期可以簡(jiǎn)化為：系統(tǒng)規(guī)劃(可行性分析與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃)，系統(tǒng)分析(需求分析)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)(概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì))，系統(tǒng)實(shí)施(編碼、測(cè)試)，系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)等階段。

試題2 參考答案：B

參考解析：

軟件體系結(jié)構(gòu)評(píng)估的主要方式：基于調(diào)查問(wèn)卷或檢查表的評(píng)估方式;基于場(chǎng)景的評(píng)估方式;基于度量的評(píng)估方式。用系列軟件的修改來(lái)反映軟件體系結(jié)構(gòu)的易修改性方面的需求屬于基于場(chǎng)景的評(píng)估方式。

試題3 參考答案：B

參考解析：

項(xiàng)目管理辦公室(PMO)是在所轄范圍內(nèi)集中、協(xié)調(diào)地管理項(xiàng)目的組織單元。PMO也被稱(chēng)為“項(xiàng)目辦公室”、“大型項(xiàng)目管理辦公室” 或“大型項(xiàng)目辦公室”。項(xiàng)目管理辦公室的主要功能和作用可以分為兩大類(lèi)： 日常職能和戰(zhàn)略職能。日常職能包括但不限于此：

(1) 在所有PMO管理的項(xiàng)目之間共享和協(xié)調(diào)資源：

(2) 明確和制定項(xiàng)目管理方法、最佳實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)：

(3) 負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目方針、流程、模板和其他共享資料：

(4) 為所有項(xiàng)目進(jìn)行集中的配置管理;

(5) 對(duì)所有項(xiàng)目集中的共同風(fēng)險(xiǎn)和獨(dú)特風(fēng)險(xiǎn)加以管理：

(6) 項(xiàng)目工具(如企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件)的實(shí)施和管理中心：

(7) 項(xiàng)目之間的溝通管理協(xié)調(diào)中心，通常在企業(yè)級(jí)對(duì)所有PMO管理的項(xiàng)目的時(shí)間基線(xiàn)和預(yù)算進(jìn)行集中監(jiān)控;

(8) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行指導(dǎo)的平臺(tái);

(9) 在項(xiàng)目經(jīng)理和任何內(nèi)部或外部的質(zhì)量人員或標(biāo)準(zhǔn)化組織之間協(xié)調(diào)整體項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

PMO的戰(zhàn)略職能包括項(xiàng)目組合管理、提高組織項(xiàng)目管理水平。

PMO可以負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政管理，但沒(méi)有必要“位于組織的中心區(qū)域”。

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