信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析（11）

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試題1

某項(xiàng)工程的活動(dòng)明細(xì)如下表(時(shí)間：周：費(fèi)用：萬(wàn)元)：

項(xiàng)目總預(yù)算由原先的60萬(wàn)元增加到63萬(wàn)元，根據(jù)上表，在預(yù)算約束下該工程最快能完成時(shí)間為(1)周，所需項(xiàng)目總費(fèi)用為(2)萬(wàn)元。

(1)A、9

B、8

C、14

D、12

(2)A、60

B、64

C、56

D、45

試題2

Developing the project schedule is often an iterative process. It determines the planned start and finish dates for project activities and milestones. Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved project schedule that can serve as a baseline to ( ) progress.

A、analyze

B、track

C、level

D、extend

試題3

有效的度量指標(biāo)具有SMART特征，其中T是指( )。

B、可實(shí)現(xiàn)的

A、具體的

C、具有相關(guān)性

D、具有及時(shí)性

答案解析：

試題1 參考答案：A、A

參考解析：趕工情況下最短時(shí)間為8周，所需成本為直接費(fèi)用56萬(wàn)+間接費(fèi)用8萬(wàn)=64萬(wàn)

由于超過(guò)了預(yù)算63萬(wàn)，所以最快能完成時(shí)間肯定是要大于8周的。

A壓縮一周需要5萬(wàn)，B壓縮1周需要1萬(wàn)，C壓縮1周需要1萬(wàn)，D壓縮1周需要1.5萬(wàn)。

所以A的壓縮成本最高，我們盡量選擇A不壓縮，這樣可以使成本最低。

A不壓縮，BCD都?jí)嚎s，則所需時(shí)間為9周，成本為10+17+13+11+9=60萬(wàn)。是滿足題意的，因?yàn)槠渌麜r(shí)間都是大于9周的。

試題2 參考答案：B

參考解析：

參考譯文：通常，制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是一個(gè)反復(fù)迭代的過(guò)程，該過(guò)程確定每個(gè)活動(dòng)和每個(gè)里程碑的開工日期和完成日期。制訂進(jìn)度過(guò)程要求對(duì)歷時(shí)估算和資源估算進(jìn)行評(píng)審和修訂，從而產(chǎn)生一個(gè)經(jīng)過(guò)認(rèn)可的項(xiàng)目進(jìn)度表作為對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行追蹤的基準(zhǔn)。

試題3 參考答案：D

參考解析：有效的度量指標(biāo)具有SMART特征如下:

·S=Specific(具體的):針對(duì)要度量的內(nèi)容，度量指標(biāo)是具體的。例如缺陷數(shù)量、已修復(fù)的缺陷和修復(fù)缺陷平均花費(fèi)的時(shí)間等。

·M=Measurable(有意義的):度量指標(biāo)應(yīng)與基準(zhǔn)或需求相關(guān)。

·A=Attainable(可實(shí)現(xiàn)的):在人員、技術(shù)和環(huán)境既定的情況下，目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。

·R=Relevant(具有相關(guān)性):度量指標(biāo)應(yīng)具有相關(guān)性，度量結(jié)果應(yīng)能帶來(lái)價(jià)值，并且可付諸行動(dòng)。

·T=Time-bount(具有及時(shí)性):有用的度量指標(biāo)具有及時(shí)性，新信息比舊信息有用，前瞻性信息(例如新趨勢(shì))可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)改變方向并更好地決策。

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