2024年第2批次信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題及答案解析

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2024年第2批次信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題及答案解析

試題一：

【說(shuō)明】

某項(xiàng)目計(jì)劃工期為10個(gè)月，預(yù)算210萬(wàn)元，第7個(gè)月結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了 績(jī)效評(píng)估，發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成了總計(jì)劃進(jìn)度的70%。項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)據(jù)，如表所示：

【問(wèn)題】

1、根據(jù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)表，可以確定()月份的實(shí)際花費(fèi)最低，僅為()萬(wàn)元。

2、計(jì)算項(xiàng)目第7個(gè)月底時(shí)的EV、CV、SV值。

3、評(píng)估項(xiàng)目第7個(gè)月底時(shí)的績(jī)效，并給出改進(jìn)措施。

4、如果在第7個(gè)月結(jié)束時(shí)，找到了影響績(jī)效的原因 并糾正了項(xiàng)目偏差，請(qǐng)計(jì)算ETC和EAC, 并預(yù)測(cè)此種情況下項(xiàng)目完成時(shí)間較原計(jì)劃提前?落后?不變?

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試題二：

(1)社會(huì)收益可行性分析內(nèi)容(4分)

(2)項(xiàng)目評(píng)估依據(jù)存在的問(wèn)題(10分)

(3)范圍管理各過(guò)程輸出文檔(填空補(bǔ)全)(3分)

(4)編制WBS不妥之處 (8分)

試題三：

(1)項(xiàng)目章程存在哪些缺陷(8分)

(2)六個(gè)模塊最適合開(kāi)發(fā)方法(選擇：預(yù)測(cè)、迭代、增量、敏捷 )(6分)

(3)相關(guān)干系人要參與哪些工作?干系人績(jī)效域?qū)崿F(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)?(8分)

(4)關(guān)于CCB的5個(gè)判題(3分)

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