2023年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識考點及真題:組織級項目管理框架內容與項目組合管理
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一、組織級項目管理框架內容
組織級項目管理框架由三部分內容組成:
1、最佳實踐
(1)組織級項目管理SMCI (標準化、度量、控制和持續(xù)改迦)最佳實踐
(2)組織運行潛能方面的最佳實踐
2、組織能力
3、成果(以KPI來度量)
詳見《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第3版)530-531頁。
考點相關真題
組織級項目管理框架由最佳實踐、()和成果三部分組成。
A.組織文化
B.組織能力
C.組織戰(zhàn)略
D.組織結構
參考答案:B
二、項目組合管理
1、包含:子項目組合,項目集、項目、日常運營
2、關注:設定工作的優(yōu)先級別、提供必須的資源,促成組織的戰(zhàn)略實
3、管理重點:開展“正確”的項目集和項目
4、管理對象:協調組合管理人員
5、領導風格:集中為組合決策增加價值
6、成功標準:以項目組合的總體投資效果和實現的效益來衡量
7、范圍:根據組織戰(zhàn)略目標限定范圍
8、變更:需在更廣的環(huán)境中持續(xù)監(jiān)督變化
9、關鍵技能:對業(yè)務的洞見和對資源的綜合協同能力
10、計劃:針對整體組合建立必要的流程和通信
11、監(jiān)控:監(jiān)控整體組合績效和價值指標
詳見《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第3版)581-583頁,此考點常考項目組合管理相關內容描述,建議第21章整章節(jié)都要熟悉掌握。
考點相關真題
關于項目組合管理的描述,不正確的是()。
A.項目組合管理包含運營性質的工作
B.項目組合管理通過管理項目間的依賴關系支持組織戰(zhàn)略
C.項目組合管理目標是確保項目組合與組織的目標保持一致
D.項目組合管理是為實現戰(zhàn)略目標對多個項目組合進行的集中管理
參考答案:B
以上就是“2023年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識考點及真題:組織級項目管理框架內容與項目組合管理”的內容了,建議大家認真閱讀,提前備考。
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