2021年下半年軟考《信息系統(tǒng)項目管理師》考試真題解析(綜合知識)

2021年下半年軟考《信息系統(tǒng)項目管理師》考試真題解析(綜合知識)

【單選題-31】在確認(rèn)范圍過程中，( )要關(guān)注項目范圍對項目進度、資金和資源的影響，這些因素是否超過了組織承受范圍，是否在投入產(chǎn)出上具有合理性。

A. 客戶

B. 管理層

C. 項目經(jīng)理

D. 項目團隊成員

【參考答案】B

【單選題-32】某個程序的兩個模塊，模塊 A 實現(xiàn)設(shè)備的運行功能，模塊 B 實現(xiàn)設(shè)備運行過程中實現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)的功能。則項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖中，模塊 A 和模塊 B 的依賴關(guān)系可表示為( )型。

A. F-S

B. F-S

C. S-S

D. S-F

【參考答案】D

【單選題-33】下圖表示某項目各個活動關(guān)系及客觀、最可能、悲觀完成時間，假設(shè)各活動的三種完成時間服從β分布，按照三點估算法該項目標(biāo)準(zhǔn)差為 3、2 天，則項目在( )完成的概率為 95%。

A. 42、6 天到 55、4 天

B. 45、8 天到 52、2 天

C. 61、4 天到 74、6 天

D. 64、7 天到 71、3 天

【參考答案】A

【單選題-34】下圖是某項目的進度網(wǎng)絡(luò)圖，則在保障不會影響項目總工期的情況下，活動E最多能拖延( )天。

A. 0

B. 1

C. 2

D. 3

【參考答案】A

【單選題-35】某項目估算，最樂觀成本 105 萬，利用三點估算法，按三角分布計算出的值為 94 萬元，按β分布，計算出的值為 94、5 萬元，則最悲觀成本為( )萬元。

A. 80

B. 81

C. 82

D. 83

【參考答案】C

【單選題-36】某項目按工作量平均分配到10個月完成，每月成本相同，項目管理儲備 15 萬元。在項目進行到底3個月末時，項目實際花費為 BAC 的 30%，完成總工作量的 20%，如果不加以糾偏，根據(jù)當(dāng)前進度，項目完工估算為 120 元，則項目總預(yù)算為( )萬元。

A. 80

B. 85

C. 90

D. 95

【參考答案】D

【單選題-37】四個項目甲、乙、丙、丁的工期均是四年，在第一年來時，各項目進度數(shù)據(jù)如表所示，則最可能在按時完工的同時并能更好控制成本的項目是( )。

A. 甲

B. 乙

C. 丙

D. 丁

【參考答案】A

【單選題-38】規(guī)劃質(zhì)量管理的目的是( )。

A. 準(zhǔn)備對策，確保符合質(zhì)量要求

B. 建立對未來輸出在完工時滿足特定需求和期望的信心

C. 評估績效

D. 確保項目滿足承諾的需求

【參考答案】A

【單選題-39】實施質(zhì)量保證的主要作用是( )。

A. 明確項目的質(zhì)量意識和質(zhì)量追求

B. 把質(zhì)量目標(biāo)分解落實到各部門及項目全體成員

C. 促進質(zhì)量過程改進

D. 識別過程低效或產(chǎn)品質(zhì)量低劣的原因

【參考答案】C

【單選題-40】關(guān)于質(zhì)量控制的描述，不正確的是( )。

A. 該過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為質(zhì)量保證過程所用

B. 工作績效數(shù)據(jù)是該過程的輸入

C. 質(zhì)量控制是審計質(zhì)量要求

D. 確認(rèn)的變更是該過程的輸出

【參考答案】C

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