2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)歷年真題二十四

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1.在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，需要在( )過程中針對(duì)投入/產(chǎn)出進(jìn)行對(duì)比分析，以確定項(xiàng)目的收益率和投資回收期等。

A.經(jīng)濟(jì)可行性分析

B.技術(shù)可行性分析

C.運(yùn)行環(huán)境可行性分析

D.法律可行性分析

【參考答案】A

2.以下關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的敘述中，不正確的是()

A.對(duì)于大多數(shù)項(xiàng)目而言，溝通管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目初期就完成

B.基本的項(xiàng)目溝通內(nèi)容信息可以從項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中獲得

C.制定合理的工作分解結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目溝通是否充分無關(guān)

D.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)在很大程度上影響項(xiàng)目的溝通需求

【參考答案】C

3.溝通管理計(jì)劃包括確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求，在編制溝通計(jì)劃時(shí)，()不是溝通計(jì)劃編制的輸入。

A.組織過程資產(chǎn)

B.項(xiàng)目章程

C.溝通需求分析

D.項(xiàng)目范圍說明書

【參考答案】C

4.在溝通管理中，一般()是最有效的溝通并解決干系人之間問題的方法。

A.面對(duì)面會(huì)議

B.問題日志

C.問題清單

D.績效管理

【參考答案】A

5.()提供了一種結(jié)構(gòu)化方法以便使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程系統(tǒng)化.全面化，使組織能夠在統(tǒng)一的框架下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，提高組織風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的質(zhì)量。

A.帕累托圖

B.檢查表

C.風(fēng)險(xiǎn)類別

D.概率影響矩陣

【參考答案】C

6.()不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的成果

A.風(fēng)險(xiǎn)類別

B.風(fēng)險(xiǎn)概率

C.風(fēng)險(xiǎn)影響力的定義

D.風(fēng)險(xiǎn)記錄

【參考答案】D

7.赫茲伯格的雙因素激勵(lì)理論中的激勵(lì)因素類似于馬斯洛的需求層次理論中的“()”。

A.安全和自我實(shí)現(xiàn)

B.尊重和自我實(shí)現(xiàn)

C.安全和社會(huì)認(rèn)可

D.社會(huì)認(rèn)可和尊重

【參考答案】B

8.某公司任命小王為某信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。小王組建的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，成員之間項(xiàng)目熟悉和了解。矛盾基本解決，項(xiàng)目經(jīng)理能夠得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。由于項(xiàng)目進(jìn)度落后，小王又向公司提出申請(qǐng)，項(xiàng)目組增加了2名新成員。此時(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于()。

A.震蕩階段

B.發(fā)揮階段

C.形成階段

D.規(guī)范階段

【參考答案】C

9.()不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具和技巧。

A.事先分派

B.培訓(xùn)

C.集中辦公

D.認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)

【參考答案】A

10.大型復(fù)雜項(xiàng)目中，統(tǒng)一的項(xiàng)目過程體系可以保證項(xiàng)目質(zhì)量。在統(tǒng)一過程體系中，()相對(duì)更重要，以使過程制度達(dá)到期望的效果。

A.制定過程

B.執(zhí)行過程

C.監(jiān)督過程

D.改進(jìn)過程

【參考答案】C

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