2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師高頻考點：項目時間管理活動定義

1、名稱及定義

為得到工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中最底層的交付物執(zhí)行的一系列活動，對這些活動的識別以及歸檔的過程就做活動的定義。

2、輸入

⑴工作分解結(jié)構(gòu)

⑵項目范圍說明書

⑶組織的過程資產(chǎn)

3、工具和技術(shù)

⑴分解

分解是指將項目組成部分細(xì)分為更小，更容易管理的單元以便更好地進(jìn)行管理和控制，此處最終成果是指活動，而不是指可交付物。

工作分解結(jié)構(gòu)是編制最終活動清單的基礎(chǔ)。

⑵模板

⑶詳細(xì)層次

⑷老師判斷

4、輸出

⑴項目活動清單

⑵活動清單屬性

⑶工作分解結(jié)構(gòu)和字典

⑷里程碑清單

好的里程碑特征：

①標(biāo)準(zhǔn)毫無岐義

②不需要說明太多

里程碑計劃的編制可以從達(dá)成最后一個里程碑即項目的終點開始，反向進(jìn)行，在對里程碑概念的確定上，可以用“頭腦風(fēng)暴法”來畫了草圖

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