2020年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)歷年真題十九
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1.在組織級(jí)項(xiàng)目管理中,要求項(xiàng)目組合.項(xiàng)目集.項(xiàng)目三者都要與(51)保持一致。其中,(52)通過(guò)設(shè)定優(yōu)先級(jí)并提供必要的資源的方式進(jìn)行項(xiàng)目選擇,保證組織內(nèi)所有項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)和收益分析。
(1)A.組織管理
B.組織戰(zhàn)略
C.組織文化
D.組織投資
(2)A.項(xiàng)目組合
B.項(xiàng)目集
C.項(xiàng)目
D.大項(xiàng)目
【參考答案】B.A
3.項(xiàng)目經(jīng)理張工管理著公司的多個(gè)項(xiàng)目,在平時(shí)工作中,需要不時(shí)地與上層領(lǐng)導(dǎo)或其他職能部門(mén)進(jìn)行溝通。通過(guò)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),張工建議公司成立一個(gè)()進(jìn)行集中管理。
A.組織級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)
B.變更控制委員會(huì)
C.大項(xiàng)目事業(yè)部
D.項(xiàng)目管理辦公室
【參考答案】D
4.在采購(gòu)規(guī)劃過(guò)程中,需要考慮組織過(guò)程資產(chǎn)等一系列因素,以下()不屬于采購(gòu)規(guī)劃時(shí)需要考慮的。
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)
D.干系人登記冊(cè)
【參考答案】C
5.項(xiàng)目外包是承接項(xiàng)目可能采取的方式,但只有()是允許的。
A.部分外包
B.整體外包
C.主體外包
D.層層轉(zhuǎn)包
【參考答案】A
6.戰(zhàn)略管理包含3個(gè)層次,()不屬于戰(zhàn)略管理的層次。
A.目標(biāo)層
B.規(guī)劃層
C.方針層
D.行為層
【參考答案】B
7.業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(BPR)注重結(jié)果的同時(shí),更注重流程的實(shí)現(xiàn),所以BPR需要遵循一定的原則,()不屬于BPR遵循的原則。
A.以流程為中心的原則
B.團(tuán)隊(duì)管理原則
C.以客戶為導(dǎo)向的原則
D.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則
【參考答案】D
8.某系統(tǒng)集成項(xiàng)目包含了三個(gè)軟件模塊,現(xiàn)在估算項(xiàng)目成本時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理考慮到其中的模塊A技術(shù)成熟,已在以前類(lèi)似項(xiàng)目中多次使用并成功交付,所以項(xiàng)目經(jīng)理忽略了A的開(kāi)發(fā)成本,只給A預(yù)留了5萬(wàn)元,以防意外發(fā)生。然后估算了B的成本為50萬(wàn)元,C的成本為30萬(wàn)元,應(yīng)急儲(chǔ)備為10萬(wàn)元,三者集成成本為5萬(wàn)元,并預(yù)留了項(xiàng)目的10萬(wàn)元管理儲(chǔ)備。如果你是項(xiàng)目組成員,該項(xiàng)目的成本基準(zhǔn)是(8)萬(wàn)元,項(xiàng)目預(yù)算是(9)萬(wàn)元,項(xiàng)目開(kāi)始執(zhí)行后,當(dāng)項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI為0.6時(shí),項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)70萬(wàn)元,超出預(yù)算10萬(wàn)元,如果不加以糾偏,請(qǐng)根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)展,估算該項(xiàng)目的完工估算值(EAC)為(10)萬(wàn)元。
(8)A.90
B.95
C.100
D.110
(9)A.90
B.95
C.100
D.110
(10)A.64
B.134
C.194.4
D.124.4
【參考答案】C.D.C
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