2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識歷年真題十七

環(huán)球網校小編推薦：2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識歷年真題匯總

1.項目經理小李依據(jù)當前技術發(fā)展趨勢和所掌握的技術能否支撐該項目的開發(fā)，進行可行性研究。小李進行的可行性研究屬于()。

A.經濟可行性分析

B.技術可行性分析

C.運行環(huán)境可行性分析

D.其他方面的可行性分析

【參考答案】B

2.某系統(tǒng)開發(fā)項目邀請第三方進行項目評估，()不是項目評估的依據(jù)。

A.項目建議書及其批準文件

B.項目可行性研究報告

C.報送單位的申請報告及主管部門的初審意見

D.項目變更管理策略

【參考答案】D

3.項目質量管理包括制定質量管理計劃.質量保證.質量控制，其中質量控制一般在項目管理過程組的()中進行。

A.啟動過程組

B.執(zhí)行過程組

C.監(jiān)督和控制過程組

D.收尾過程組

【參考答案】C

4.項目經理張工帶領團隊編制項目管理計劃，()不屬于編制項目管理計劃過程的依據(jù)。

A.項目章程

B.事業(yè)環(huán)境因素

C.組織過程資產

D.工作分解結構

【參考答案】D

5.()不屬于項目監(jiān)控工作的成果。

A.進度預測

B.項目文件更新

C.工作績效報告

D.項目管理計劃更新

【參考答案】A

6.依據(jù)變更的重要性分類，變更一般分為().重要變更和一般變更。

A.緊急變更

B.重大變更

C.標準變更

D.特殊變更

【參考答案】B

7.溝通的基本模型用于顯示信息如何在雙方之間被發(fā)送和被接收，日常與人交往過程中發(fā)生的誤解，通常在()環(huán)節(jié)發(fā)生。

A.編碼

B.解碼

C.媒介

D.信息

【參考答案】B

8.你正在組織項目溝通協(xié)調會，參加會議的人數(shù)為12人，溝通渠道有()條。

A.66

B.72

C.96

D.132

【參考答案】A

9.在編制溝通計劃時，干系人登記冊是溝通計劃編制的輸入，()不是干系然登記冊的內容。

A.主要溝通對象

B.關鍵影響人

C.次要溝通對象

D.組織結構與干系人的責任關系

【參考答案】D

10.()不屬于范圍變更控制的工作。

A.確定影響導致范圍變更的因素，并盡量使這些因素向有利的方面發(fā)展

B.判斷范圍變更是否已經發(fā)生

C.管理范圍變更，確保所有被請求變更按照項目整體變更控制過程處理

D.確保范圍正式被接受的標準和要素

【參考答案】D

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