2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識歷年真題十七
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1.項目經理小李依據(jù)當前技術發(fā)展趨勢和所掌握的技術能否支撐該項目的開發(fā),進行可行性研究。小李進行的可行性研究屬于()。
A.經濟可行性分析
B.技術可行性分析
C.運行環(huán)境可行性分析
D.其他方面的可行性分析
【參考答案】B
2.某系統(tǒng)開發(fā)項目邀請第三方進行項目評估,()不是項目評估的依據(jù)。
A.項目建議書及其批準文件
B.項目可行性研究報告
C.報送單位的申請報告及主管部門的初審意見
D.項目變更管理策略
【參考答案】D
3.項目質量管理包括制定質量管理計劃.質量保證.質量控制,其中質量控制一般在項目管理過程組的()中進行。
A.啟動過程組
B.執(zhí)行過程組
C.監(jiān)督和控制過程組
D.收尾過程組
【參考答案】C
4.項目經理張工帶領團隊編制項目管理計劃,()不屬于編制項目管理計劃過程的依據(jù)。
A.項目章程
B.事業(yè)環(huán)境因素
C.組織過程資產
D.工作分解結構
【參考答案】D
5.()不屬于項目監(jiān)控工作的成果。
A.進度預測
B.項目文件更新
C.工作績效報告
D.項目管理計劃更新
【參考答案】A
6.依據(jù)變更的重要性分類,變更一般分為().重要變更和一般變更。
A.緊急變更
B.重大變更
C.標準變更
D.特殊變更
【參考答案】B
7.溝通的基本模型用于顯示信息如何在雙方之間被發(fā)送和被接收,日常與人交往過程中發(fā)生的誤解,通常在()環(huán)節(jié)發(fā)生。
A.編碼
B.解碼
C.媒介
D.信息
【參考答案】B
8.你正在組織項目溝通協(xié)調會,參加會議的人數(shù)為12人,溝通渠道有()條。
A.66
B.72
C.96
D.132
【參考答案】A
9.在編制溝通計劃時,干系人登記冊是溝通計劃編制的輸入,()不是干系然登記冊的內容。
A.主要溝通對象
B.關鍵影響人
C.次要溝通對象
D.組織結構與干系人的責任關系
【參考答案】D
10.()不屬于范圍變更控制的工作。
A.確定影響導致范圍變更的因素,并盡量使這些因素向有利的方面發(fā)展
B.判斷范圍變更是否已經發(fā)生
C.管理范圍變更,確保所有被請求變更按照項目整體變更控制過程處理
D.確保范圍正式被接受的標準和要素
【參考答案】D
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