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2020年軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識歷年真題六

更新時(shí)間:2020-09-27 12:59:45 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽43收藏8

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摘要 考生正處于備考中期。環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了“2020年軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識歷年真題六”,通過做真題可以檢測出自己備考的不足,希望大家認(rèn)真做題哦,具體綜合知識歷年真題如下:

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦:2020年軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識歷年真題匯總

1.關(guān)于變更管理的描述,不正確的是:( )。

A.每次變更通過評審后,都應(yīng)重新確定基準(zhǔn)

B.必須采用變更管理工具

C.明確變更工作中評估.評審.執(zhí)行的職責(zé)

D.評估變更的可能影響

【參考答案】B

2.關(guān)于變更管理工作程序,正確的步驟是( )。

①變更實(shí)施監(jiān)控與效果評估

②發(fā)出變更通知并組織實(shí)施

③提出與接受變更申請

④對變更的初審和方案論證

⑤CCB審查

A.③①②④⑤

B.④③⑤②①

C.③④⑤②①

D.④⑤③②①

【參考答案】C

3.( )不屬于建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的目的。

A.加快資金周轉(zhuǎn)

B.降低管理費(fèi)用

C.共享企業(yè)資質(zhì)

D.提高管理水平

【參考答案】C

4.在Cpif合同下,A公司是賣方,B公司是買方,合同的實(shí)際成本大于目標(biāo)成本時(shí),A公司得到的付款總數(shù)是( )。

A.目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-B公司應(yīng)擔(dān)負(fù)的成本超支

B.目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+A公司應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支

C.目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用-A公司應(yīng)擔(dān)負(fù)的成本超支

D.目標(biāo)成本+目標(biāo)費(fèi)用+B公司應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本超支

【參考答案】D

5.知識的價(jià)值在于流動(dòng)和使用,( )能夠?qū)崿F(xiàn)知識在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。

A.知識轉(zhuǎn)移工具

B.知識編碼工具

C.知識評價(jià)工具

D.知識生成工具

【參考答案】A

6.關(guān)于項(xiàng)目組合管理的描述,不正確的是( )。

A.項(xiàng)目組合管理績效必須結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行測量

B.項(xiàng)目組合管理使組織在高速發(fā)展和快速變化的環(huán)境中維持市場競爭力

C.項(xiàng)目組合管理統(tǒng)籌財(cái)務(wù).人力.設(shè)備等資源

D.項(xiàng)目集是組織戰(zhàn)略計(jì)劃和項(xiàng)目組合之間聯(lián)系的橋梁

【參考答案】D

7.( )不屬于評估業(yè)務(wù)流程實(shí)施效果的關(guān)鍵指標(biāo)。

A.產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量

B.員工滿意度

C.成本和工作效率

D.銷售增長率

【參考答案】B

8.( )負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和監(jiān)督項(xiàng)目集的人員。

A.項(xiàng)目集治理委員會

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目集發(fā)起人

D.項(xiàng)目集經(jīng)理

【參考答案】A

9.項(xiàng)目組合管理中,“實(shí)施項(xiàng)目組合管理過程”的步驟包括( )。

①為項(xiàng)目組合管理過程的實(shí)施定義角色和職責(zé)

②溝通項(xiàng)目組合管理實(shí)施計(jì)劃

③定義和部署詳細(xì)的項(xiàng)目組合管理過程

④為參與人員和干系人提供培訓(xùn)

⑤執(zhí)行項(xiàng)目組合管理監(jiān)督,以確保其與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致

A.①②③④

B.①③④⑤

C.①②④⑤

D.②③④⑤

【參考答案】A

10.( )屬于評估測試過程的指標(biāo)。

A.缺陷分布

B.修復(fù)缺陷的時(shí)間

C.回歸測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)據(jù)

D.測試進(jìn)度

【參考答案】D

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