高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點：團隊形成的階段

更新時間：2020-03-17 10:07:00 來源：環(huán)球網校

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高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點：團隊形成的階段

形成階段

一個個的個體轉變?yōu)閳F隊成員，逐漸互相認識并了解項目情況及他們在項目中的角色與職責，開始形成共同目標。團隊成員傾向于相互獨立，不怎么開誠布公。在本階段團隊往往對未來有美好的期待。

震蕩階段

團隊成員開始執(zhí)行分配的項目任務，一般會遇到超出預想的困難，希望被現(xiàn)實打破。個體之間開始爭執(zhí)，互相指責，并且開始懷疑項目經理的能力。

規(guī)范階段

經過一定時間的磨合，團隊成員開始協(xié)同工作，并調整各自的工作習慣和行為來支持團隊，團隊成員開始互相信任，項目經理能夠得到團隊的認可。

發(fā)揮階段

隨著相互之間的配合默契和對項目經理的信任加強，團隊就像一個組織有序的單位那樣工作。團隊成員之間項目依靠，平穩(wěn)高效地解決問題。

解散階段

所有工作完成后，項目結束，團隊解散

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