2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題（七）

2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題

1.某一承包商在項目中期離開了項目，取而代之為新的項目團隊作為該項目團隊的經理在項目啟動會議上首先要談的內容是( )。

A.分配團隊成員的職責

B.審核具體進度計劃

C.討論成本估算

D.確認你的權限

【答案】A

2.下列何種是在監(jiān)控項目計劃方面的人力資源管理過程( )。

A.組織計劃

B.增添員工

C.招聘

D.項目班子管理

【答案】D

3.在人力資源計劃編制中，下列哪項不被認為是制約因素( )。

A.活動資源需求

B.勞資雙方就工資談判的協(xié)議

C.經濟條件

D.組織結構

【答案】A

4.在矩陣組織中發(fā)展項目班子的最有效方法是遵照( )。

A.組織政策

B.員工管理計劃

C.范圍變更控制計劃

D.培訓發(fā)展計劃

【答案】D

5.虛擬團隊是哪個過程的工具( )。

A.人力資源規(guī)劃

B.項目團隊建設

C.項目團隊組建

D.項目團隊管理

【答案】C

6.沖突管理用于( )。

A.人力資源規(guī)劃

B.項目團隊建設

C.項目團隊組建

D.項目團隊管理

【答案】D

7.交際和組織理論用于( )。

A.人力資源規(guī)劃

B.項目團隊建設

C.項目團隊管理

D.項目團隊組建

【答案】A

8.獎勵與表彰用于( )。

A.人力資源規(guī)劃

B.項目團隊建設

C.項目團隊管理

D.項目團隊組建

【答案】B

9.人力資源規(guī)劃中事業(yè)環(huán)境因素涉及組織文化和結構的因素包括以下，除了( )。

A.組織性的

B.后勤保障性的

C.政治性的

D.功能性的

【答案】D

10.團隊成員的角色和職責記錄方式有，除了()。

A.工作分解結構

B.層級結構

C.矩陣結構

D.文字敘述形式

【答案】A

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