高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點：風(fēng)險類別（一）

高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師知識點：風(fēng)險類別（一）

1.風(fēng)險管理計劃

風(fēng)險管理計劃向風(fēng)險識別過程提供一些關(guān)鍵要素，主要包括：角色和職責(zé)的分配，預(yù)算和進(jìn)度計劃中納入的風(fēng)險管理活動因素，以及風(fēng)險類別。風(fēng)險類別有時可用風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)形式表示。

2.成本管理計劃

成本管理計劃中規(guī)定的工作流程和控制方法有助于在整個項目內(nèi)識別風(fēng)險。

3.進(jìn)度管理計劃

進(jìn)度管理計劃有助于了解可能受風(fēng)險(已知的和未知的)影響的項目時間(進(jìn)度)目標(biāo)及預(yù)期。

4.質(zhì)量管理計劃

質(zhì)量管理計劃中規(guī)定的質(zhì)量測量和度量基準(zhǔn)，可用于識別風(fēng)險。

5.人力資源管理計劃

人力資源管理計劃為如何定義、配備、管理和最終遣散項目人力資源提供指南。其中也包括角色與職責(zé)、項目組織圖和人員配備管理計劃，它們是識別風(fēng)險過程的重要輸入。

6.范圍基準(zhǔn)

項目范圍說明書中包括項目的假設(shè)條件，應(yīng)該把項目假設(shè)條件中的不確定性作為項目風(fēng)險的潛在原因加以評估。

WBS是識別風(fēng)險過程的關(guān)鍵輸入，因為它方使人們同時從微觀和宏觀兩個層面認(rèn)識潛在風(fēng)險?？梢栽诳傮w、控制賬戶和/或工作包層級上識別并繼而跟蹤風(fēng)險。

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