2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬練習(xí)題（十四）

2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬練習(xí)題

1、項目計劃實施的結(jié)果是：

A.批準(zhǔn)的變更請求

B.確認的缺陷補救

C.否決的變更請求

D.工作實施情況信息

【參考答案】 D

2、配置管理是用于：

A.整體變更控制。

B.項目計劃執(zhí)行。

C.范圍計劃。

D.風(fēng)險定量分析。

【參考答案】 A

3、你剛剛在項目執(zhí)行過程中得到控制，同時需要了解誰將對范圍修改有確認的權(quán)限，下面哪一種文件提供了此類信息：

A.資源分配矩陣圖。

B.變更控制計劃。

C.項目章程。

D.客戶組織結(jié)構(gòu)圖。

【參考答案】 B

4、你的項目辦公室提出了一個項目管理方案，并著重強調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認為變更申請可能以下列所有形式發(fā)生，除了：

A.口頭或者書面

B.法令強制執(zhí)行或者自選的

C.正式和非正式的

D.始于外部的或內(nèi)部的

【參考答案】 C

5、為了決定是否應(yīng)建議對項目基準(zhǔn)進行修改，以下何項應(yīng)安排到位?

A.溝通計劃

B.質(zhì)量保障計劃

C.變更控制制度

D.問題管理程序

【參考答案】 C

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