2020年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)模擬練習(xí)題（四）

2020年軟考信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合知識(shí)模擬練習(xí)題

1. 在以下的四項(xiàng)條件中，( )對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理最重要。

A. 管理經(jīng)驗(yàn)

B. 談判技巧

C. 所受的技術(shù)方面的教育

D.與其他人一起工作的能力

參考答案：D

2. 項(xiàng)目隊(duì)員在其項(xiàng)目工作中經(jīng)常能發(fā)展新的技能，并經(jīng)常增加已掌握技能的熟練程度。當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí)，更新雇員技能數(shù)據(jù)庫(kù)是很重要的。這點(diǎn)應(yīng)該按以下( )過程來完成。

A. 資源計(jì)劃

B. 溝通計(jì)劃

C. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.管理收尾

參考答案：D

3. 在各種績(jī)效報(bào)告工具或技巧中，( )方法綜合了范圍、成本(或資源)和進(jìn)度信息作為關(guān)鍵因素。

A. 績(jī)效評(píng)審

B. 偏差分析

C. 趨勢(shì)分析

D.掙值分析

參考答案：D

4. 3個(gè)最需要談判技巧的情形是( )。

A. 與職能經(jīng)理一起工作以保證能得到資源來支持項(xiàng)目，為項(xiàng)目隊(duì)員提供績(jī)效評(píng)價(jià)并制定WBS

B. 制定WBS、決定主要進(jìn)度和管理項(xiàng)目變更

C.利用分包商、制定項(xiàng)目范圍報(bào)告和在項(xiàng)目運(yùn)作起來后管理變更

D. 保證上層經(jīng)理支持項(xiàng)目、與職能經(jīng)理一起工作和建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

參考答案：C

5. 有效溝通對(duì)項(xiàng)目的成功是至關(guān)重要的。范圍變更、約束、假設(shè)、整合和界面需求、角色和責(zé)任的交叉以及許多其他因素都對(duì)溝通構(gòu)成挑戰(zhàn)。溝通障礙的出現(xiàn)最可能導(dǎo)致( )。

A. 生產(chǎn)率下降

B. 敵對(duì)情緒增長(zhǎng)

C. 士氣低下

D.沖突增多

參考答案：D

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